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00:00
[说话人-1]
地方其实我觉得这个还挺中国职场的一些特征的，
00:33
[说话人-1]
就是沟通都比较被动。
00:35
[说话人-1]
我等你悟，
00:37
[说话人-1]
你能悟，
00:37
[说话人-1]
你就悟，
00:38
[说话人-1]
悟不了就算了。
00:39
[说话人-1]
对，
00:39
[说话人-1]
然后我要自己想，
00:40
[说话人-1]
我不能给你添麻烦，
00:41
[说话人-4]
是我就拿领导的问题当问题，
00:52
[说话人-5]
嗯，
00:53
[说话人-5]
而不是拆了一个。
00:54
[说话人-5]
因为领导说他真的好心习怪，
00:59
[说话人-4]
能很久以前或是很有想到初渐心跳很执着，
01:03
[说话人-4]
在沿途追风。
01:04
[说话人-1]
就为什么说其实有一些仇家给你的建议，
01:08
[说话人-1]
或者者听起来非常不舒适，
01:10
[说话人-1]
嗯，
01:11
[说话人-1]
很刺耳的建议，
01:13
[说话人-1]
嗯，
01:13
[说话人-1]
也可能包含着关于你人很大的一个真相。
01:16
[说话人-1]
因为其实我们认识自己太难了的经过，
01:20
[说话人-4]
还是把我变成现在的我的潮起潮落，
01:27
[说话人-4]
但是错了要找到点头。
01:30
[说话人-4]
终于我在生命只剩深存，
01:33
[说话人-4]
活在只会呼吸失败喝水的声 hello，
01:36
[说话人-6]
大家好，
01:37
[说话人-6]
欢迎来到深夜书店。
01:39
[说话人-6]
深夜书店是由北京由新书店制作的一档播客栏目，
01:43
[说话人-6]
旨在解决现代人的一些焦虑、
01:46
[说话人-6]
迷茫和困惑。
01:47
[说话人-6]
那么这一期节目呢，
01:48
[说话人-6]
其实是我们三月份的时候，
01:50
[说话人-6]
为职场的金三银四招聘高峰期制作的一次视频版的直播。
01:56
[说话人-6]
现在呢正值毕业季，
01:58
[说话人-6]
同时也是暑期，
01:59
[说话人-6]
也有很多朋友啊想让我们聊一聊关于职场的一些话题。
02:03
[说话人-6]
所以我们也是特别把之前的这一次直播制作成了播客，
02:08
[说话人-6]
希望给那些不管是初入职场还是在职场上有困惑，
02:12
[说话人-6]
有迷茫的朋友带来一些实用的建议。
02:16
[说话人-6]
接下来就是本期内容的心。
02:19
[说话人-1]
今天就请来一位我的好朋友老朋友，
02:22
[说话人-1]
也是李英的品牌和市场总监哔哩。
02:25
[说话人-1]
黄黄磊。
02:26
[说话人-1]
对，
02:26
[说话人-1]
因为确实是跟哔哩，
02:27
[说话人-1]
还跟他团队是特别好的朋友，
02:29
[说话人-1]
我们一直都互相的支持啊。
02:30
[说话人-1]
对，
02:31
[说话人-1]
不过咱俩是不是一次次搭档？
02:32
[说话人-1]
我在想是第第一，
02:33
[说话人-1]
从来没有那个真正搭档过，
02:35
[说话人-1]
都是全交全交一久。
02:37
[说话人-5]
我帮你们主持啊，
02:38
[说话人-1]
什么儿童一酒从费主持。
02:41
[说话人-5]
对对对对了，
02:42
[说话人-5]
你我欠你很多宝杯白嫖。
02:43
[说话人-1]
对，
02:45
[说话人-1]
大家特别乐意，
02:46
[说话人-1]
就是我今天在我们社群里面面是我特别特别喜欢聊职场的话题。
02:50
[说话人-1]
因为确实是很多，
02:51
[说话人-1]
我的年轻同事就特别喜欢找我聊这些事情。
02:55
[说话人-1]
然后我看到这个职场上那些年轻轻，
02:58
[说话人-1]
然后有有进心心的，
03:00
[说话人-1]
但是被辜负的头脑，
03:01
[说话人-1]
并且在职场中挣扎的痛苦，
03:03
[说话人-1]
就特别特别想我这个圣母就里面露出来，
03:06
[说话人-1]
就特别想帮他们。
03:07
[说话人-1]
嗯，
03:07
[说话人-1]
所以职场话题就特别愿意跟大家聊职场的话题，
03:11
[说话人-1]
我有很多都特别感兴趣。
03:13
[说话人-1]
比如说大公司病啊，
03:14
[说话人-1]
比如说什么样老板特别变态啊，
03:17
[说话人-1]
但是但是如果让我在所有所有职场的话题里面只选一个，
03:21
[说话人-1]
我就会选今天这个话题就是关于职场建议的，
03:24
[说话人-1]
为什么呢？
03:25
[说话人-1]
是因为这个话题被很多人忽略了。
03:27
[说话人-1]
嗯，
03:27
[说话人-1]
今天这场是我这呕心沥血的，
03:30
[说话人-1]
这个是对就老阿姨的良心之作，
03:33
[说话人-1]
特别想去分享的一条建议，
03:35
[说话人-1]
就关职职上就特别愿寻帮助助的这话题题。
03:38
[说话人-1]
那我们就先从职场建议到底意味着什么？
03:42
[说话人-1]
著名的当代职场特别擅长寻求帮助的，
03:46
[说话人-1]
就是一个特有魅力的这个人是乔布斯。
03:49
[说话人-1]
他有一段访谈里面说到，
03:52
[说话人-1]
他说他说很多人没有发现，
03:54
[说话人-1]
他发现那些真理是因为他们不去主动向人开口，
03:58
[说话人-1]
他就是一个毫无心理压力。
04:00
[说话人-1]
我觉得是因为乔布斯本身他其实同理心挺弱的。
04:03
[说话人-1]
对他不在乎别人怎么想，
04:04
[说话人-1]
他只向去找我要的好西西，
04:07
[说话人-1]
所以给他带来很多好处处于就是他想要帮助的时候，
04:10
[说话人-1]
想让别人帮他完成他的目标的时候，
04:12
[说话人-1]
就毫无顾忌的开口，
04:13
[说话人-1]
嗯，
04:14
[说话人-1]
然后也得到很多机会。
04:15
[说话人-1]
他说我们没有发现有任何人拒绝我，
04:17
[说话人-1]
他们都帮助我别人寻求帮助，
04:19
[说话人-1]
他也会帮别人。
04:20
[说话人-1]
所以其实职场上还有很多这样的好例子。
04:23
[说话人-1]
但是我们更多看到大家不太去寻求建议或者思考这些建议。
04:28
[说话人-1]
嗯，
04:28
[说话人-1]
b 柳三信问你一个问题啊，
04:30
[说话人-1]
嗯你自己收到过的职场的最好或者寻难忘，
04:34
[说话人-1]
或者说最奇葩的建议有吗？
04:36
[说话人-1]
是什么？
04:37
[说话人-1]
我这个地方中很多人很多人都想不起来说，
04:39
[说话人-1]
我没有说过好建议，
04:40
[说话人-1]
你有吗？
04:40
[说话人-5]
我有嗯说实话呃，
04:42
[说话人-5]
我这个建议可能真太去不走寻常路。
04:45
[说话人-5]
哦，
04:45
[说话人-5]
不是一个具体的建议，
04:47
[说话人-5]
而是我以前一个啊我一直很仰视的一个老板，
04:52
[说话人-5]
嗯，
04:52
[说话人-5]
我能够感受到他可能有千八百次看到我很多事情做不对，
04:57
[说话人-5]
想给我建议的时候都忍住了，
05:00
[说话人-5]
为什么我当时不知道为什么，
05:02
[说话人-5]
但我我后来回过头去想说他为什么忍住？
05:05
[说话人-5]
我觉得是他希望我自己能够在某一天或某一个时刻感受到我当时的做法，
05:10
[说话人-5]
其实有更好的做法，
05:11
[说话人-5]
这是第一点。
05:12
[说话人-5]
第二点，
05:12
[说话人-5]
自己己让我自己去。
05:14
[说话人-5]
我第二点，
05:15
[说话人-5]
我觉得可能他会认为如果在此时百次他给我建议，
05:19
[说话人-5]
他会对我的信心是一个打击。
05:21
[说话人-5]
哦，
05:21
[说话人-5]
就是你在跟一个人做事情的时候，
05:23
[说话人-5]
你看到他不对了，
05:24
[说话人-5]
你马上给他建议。
05:25
[说话人-5]
当长此以往的时候，
05:27
[说话人-5]
其实你是对他的信心是一个波夺，
05:29
[说话人-1]
是持续的负面反馈，
05:31
[说话人-5]
持续的负面反馈。
05:32
[说话人-1]
那他还是很关爱你的情绪。
05:34
[说话人-5]
我我认为他是一个非常非常关爱的。
05:36
[说话人-5]
所以其实到最后我走的时候，
05:37
[说话人-5]
他只给了我四个字，
05:38
[说话人-5]
就就好好自为。
05:39
[说话人-5]
我认为这我认为这四个字里包含了非常非常非常多的那个就自己去品是吧？
05:44
[说话人-1]
自己去品。
05:45
[说话人-5]
对，
05:46
[说话人-5]
所以他是反而他没给我任何建议，
05:48
[说话人-5]
但是他是我印象最深的这样的一个一个建议。
05:52
[说话人-1]
哦，
05:52
[说话人-1]
那当时为什么你感觉到他想给你建议，
05:54
[说话人-1]
你又没有主动开口问他说老板是不是你，
05:57
[说话人-1]
你想说你就说呗，
05:58
[说话人-1]
是不是？
05:59
[说话人-1]
我是一个什么大家传说呗，
06:01
[说话人-1]
你也没有主动，
06:02
[说话人-5]
我也没有，
06:02
[说话人-5]
我觉得他欲言又止，
06:04
[说话人-5]
然后呢，
06:05
[说话人-5]
我就不想问，
06:06
[说话人-5]
我想回去想一想说他为什么愿意？
06:08
[说话人-5]
就是直我想尝试着把这个问题想清楚，
06:10
[说话人-5]
但我当时没想清楚。
06:12
[说话人-5]
但是过了一段时间，
06:13
[说话人-5]
我整个回过头去复盘的时候，
06:15
[说话人-5]
我其实我想明白了明白。
06:17
[说话人-1]
然后我自己也收集了很多这些建议。
06:19
[说话人-1]
比如说我们那个同事梦莹，
06:22
[说话人-1]
他说他当时想要辞职，
06:24
[说话人-1]
去重新进修学。
06:25
[说话人-1]
他最想学的知识的时候，
06:27
[说话人-1]
他的老板他说他们老板也是大咖挺多，
06:30
[说话人-1]
挺像父亲。
06:30
[说话人-1]
你就说为什么路边有花，
06:32
[说话人-1]
你不采，
06:32
[说话人-1]
你要去天上摘星星。
06:33
[说话人-1]
嗯，
06:34
[说话人-1]
就他也是一个比较大的刺激跟警醒本。
06:37
[说话人-5]
他讲乔布斯，
06:37
[说话人-5]
我想乔布斯有另外一句话，
06:39
[说话人-5]
嗯，
06:39
[说话人-5]
我忘了在哪本书上写的乔布斯那句话就是说我特别喜欢跟聪明人的人教我们，
06:45
[说话人-5]
因为他们不在乎自己的尊严啊，
06:47
[说话人-1]
对对对对，
06:48
[说话人-1]
是的，
06:48
[说话人-1]
就是对。
06:49
[说话人-1]
其实最近那个网飞那本网飞企业文化的书很火，
06:53
[说话人-1]
对风靡全球。
06:55
[说话人-1]
其实他也在说这个道理，
06:56
[说话人-1]
就是聪明人不需要自尊，
06:58
[说话人-5]
他不需要自尊，
06:58
[说话人-1]
不需要照顾他的情绪。
06:59
[说话人-1]
因为他自己会消化情绪，
07:00
[说话人-1]
他会听到真相等等。
07:02
[说话人-1]
是我那个同事他也会想他自己到底是不是不切实际的。
07:06
[说话人-1]
嗯，
07:07
[说话人-1]
我觉得我我实就是应该该摘信息，
07:09
[说话人-1]
为什么我真在不知道等等。
07:10
[说话人-1]
其实想说的意思就是说，
07:11
[说话人-1]
其实一些建议里面是包含着很多关于你自己的性格的，
07:16
[说话人-1]
很多信息的。
07:17
[说话人-1]
嗯，
07:17
[说话人-1]
我觉得我是一主意义或或者说等等，
07:20
[说话人-1]
还要要关注注一些你印象很深深，
07:23
[说话人-1]
或者说是我针针对的一些些议议。
07:26
[说话人-1]
嗯，
07:26
[说话人-1]
我觉得我还是一个比较幸运的人，
07:28
[说话人-1]
我收到很多特别好的建议。
07:29
[说话人-1]
比如说我有两任老板嗯都跟我说了同一句话，
07:34
[说话人-1]
就真的很年心。
07:35
[说话人-1]
我就第一个老板他说的时候，
07:37
[说话人-1]
我完全没意意，
07:38
[说话人-1]
我觉得他在挑挑我毛毛病。
07:39
[说话人-1]
但后来当我换了一份工作，
07:41
[说话人-1]
同样一个老板说的同一句话的时候，
07:43
[说话人-1]
我觉得真的是可能是我的问题。
07:44
[说话人-1]
他说那个明霞你对自己要求很高，
07:47
[说话人-1]
这很好。
07:48
[说话人-1]
但是你对别人要求也很高，
07:50
[说话人-1]
嗯，
07:51
[说话人-1]
这个就可能不对，
07:52
[说话人-1]
这个可能不太好。
07:54
[说话人-1]
你要想一想，
07:55
[说话人-1]
所以我觉得真的是特别奇妙。
07:57
[说话人-1]
两个老板说了，
07:58
[说话人-1]
同样一句话，
07:58
[说话人-1]
就让我去想，
07:59
[说话人-1]
我自己是不是对别人太严苛了？
08:01
[说话人-1]
嗯，
08:01
[说话人-1]
我性格当中是不是有特别极端的部分，
08:04
[说话人-1]
所以这也是一个特别好的提醒他。
08:05
[说话人-5]
如果不说这句话，
08:06
[说话人-5]
你能感受到自己对别人要求会很高。
08:08
[说话人-1]
不会呀，
08:09
[说话人-1]
真的不会。
08:09
[说话人-1]
而且我之前那个老板说过一样的话，
08:12
[说话人-1]
我我觉得我没有错，
08:13
[说话人-1]
没有觉得意识到他什么。
08:14
[说话人-1]
但是当完全不同的老板再说的时候，
08:16
[说话人-1]
你要想他一定是说出了关于我的一个真相。
08:19
[说话人-1]
对，
08:20
[说话人-1]
所以你就要注意这个问题，
08:21
[说话人-1]
所以这都是我觉得都是职场中的很好的礼物。
08:24
[说话人-1]
对对，
08:24
[说话人-1]
老板能跟你直接说，
08:26
[说话人-1]
还有一个特别好的建议，
08:27
[说话人-1]
也是我一个老板说，
08:28
[说话人-1]
他说那个明霞你不要老是跟你的下属比武功。
08:32
[说话人-1]
嗯，
08:32
[说话人-1]
他说我不只需要一个很厉害的陈名侠，
08:35
[说话人-1]
我希要很多个陈皮霞，
08:36
[说话人-1]
你老师跟你的下属 PK 算什么？
08:39
[说话人-1]
其实当时是有一个特别重要的裁判，
08:40
[说话人-1]
我会亲自去对你我会担心啊，
08:42
[说话人-1]
我就希望做最好的这个报道。
08:44
[说话人-1]
后来老板就说放手让你的下属去做，
08:47
[说话人-1]
我觉得是这个老板的话让我真正学会了去授权，
08:50
[说话人-1]
嗯，
08:50
[说话人-1]
或者他们做的不如你。
08:52
[说话人-1]
对，
08:53
[说话人-1]
或者暂时不如你，
08:54
[说话人-1]
比如说这个报道非常重要，
08:55
[说话人-1]
这个方面非常重要。
08:56
[说话人-1]
你让他去做去试一试，
08:58
[说话人-1]
所以就是不要跟下属比武功，
08:59
[说话人-1]
这是我很早就学到的知识。
09:01
[说话人-5]
我觉得你想我你说的这我特别有感悟，
09:03
[说话人-5]
就是说我我也算是个小小领导小官吧，
09:06
[说话人-5]
管理的大领个管几十号人。
09:08
[说话人-5]
然后我其实谨记我那个老板给我建议的那种方式，
09:13
[说话人-5]
就是不给建议。
09:14
[说话人-5]
那么我现在也尝试这样，
09:16
[说话人-5]
就是说当我看到一件事情发生，
09:19
[说话人-5]
他没有达到我的标准的时候，
09:20
[说话人-5]
我其实脑子里在想一个问题，
09:22
[说话人-5]
就就说在我影响给他一个重要，
09:25
[说话人-5]
让他把这件事做更更好，
09:27
[说话人-5]
和我剥夺了他的信心，
09:30
[说话人-5]
剥夺的那一点点。
09:31
[说话人-5]
那两个相较哪件事更更重要？
09:34
[说话人-5]
所以后来我在想，
09:35
[说话人-5]
就是说我一定要找一个标准的时候，
09:38
[说话人-5]
我我影响他的自信心和他自尊的前提下再提醒他。
09:42
[说话人-5]
然后这样的变得更自然。
09:44
[说话人-5]
对，
09:44
[说话人-5]
但会发生另外一个事情，
09:46
[说话人-5]
就是说我可能就把这事儿给忘了过了一段时间。
09:49
[说话人-5]
所以呢其实就像你老板讲的那个，
09:52
[说话人-5]
我其实我我感悟是很深的。
09:54
[说话人-5]
就是说做老板其实有很多时候是你要做一个 people person。
09:58
[说话人-5]
对对，
09:58
[说话人-5]
呃，
09:58
[说话人-5]
他的那个艺术感是很强的，
10:00
[说话人-1]
嗯嗯，
10:01
[说话人-1]
所以其实给建议是挺有技巧是挺有技巧的。
10:05
[说话人-1]
对呃，
10:05
[说话人-1]
太直接或者说太打击未必是比较好的，
10:09
[说话人-5]
未必是比较对，
10:10
[说话人-1]
我们待会儿稍后可以去谈给建议一些技巧，
10:13
[说话人-1]
但确实是考虑下属在接受建议时候的那个感受是特别重要的。
10:18
[说话人-1]
老板当老板的能力，
10:20
[说话人-1]
这个真的是我要崇拜一下我的前老板马化腾。
10:22
[说话人-1]
对我们在一起开会的时候，
10:24
[说话人-1]
有一些这个同事的发言，
10:26
[说话人-1]
真的是就分享享的又臭又长。
10:28
[说话人-1]
嗯，
10:29
[说话人-1]
连我都觉得你这太浪费老板时间了，
10:31
[说话人-1]
说啥呢？
10:32
[说话人-1]
但是我觉得得 person 一定会耐心听一阵，
10:34
[说话人-1]
真的是啊你非常用功 OK，
10:36
[说话人-1]
你准备非常充充分。
10:37
[说话人-1]
但是咱们今天可能这个话题有点歪，
10:39
[说话人-1]
我觉得老板大老板是非常非常清松的部术，
10:43
[说话人-1]
对，
10:43
[说话人-1]
非常在乎员工充分，
10:45
[说话人-1]
尽量不要打压他的信心。
10:47
[说话人-1]
就这个确实是一个挺好的那个。
10:49
[说话人-1]
然后我最后还想再分享最后一个我收到的建议。
10:52
[说话人-1]
我觉得就是他是我的仇家跟我说的一句话。
10:55
[说话人-5]
你还有个仇家是对我有一个仇家，
10:57
[说话人-1]
老板，
10:58
[说话人-1]
就是我我一直想报仇。
10:59
[说话人-1]
这个老板就是我在家最好的公司，
11:00
[说话人-1]
大都是差老板，
11:01
[说话人-1]
就他老讽刺我，
11:02
[说话人-1]
然后他其中讽刺我的一句话，
11:04
[说话人-1]
我后来发现其实你的仇家可以给你最好的建议。
11:07
[说话人-1]
嗯，
11:07
[说话人-1]
那句话我到现在都记得他说那个明佳，
11:09
[说话人-1]
我老觉得你想做一些特别伟大的事情，
11:11
[说话人-1]
嗯，
11:11
[说话人-1]
在我们这个没什么伟大事情给你做。
11:13
[说话人-1]
嗯，
11:15
[说话人-1]
当时我就特别的郁闷愤怒，
11:17
[说话人-1]
而且觉得你在说什么意思。
11:18
[说话人-1]
嗯，
11:19
[说话人-1]
但后来就为什么说其实有一些仇家给你的建议，
11:23
[说话人-1]
或者说听起来非常不舒适？
11:25
[说话人-1]
嗯，
11:26
[说话人-1]
我看书的建议，
11:28
[说话人-1]
对可能包含着关于你的很大的一个真相。
11:31
[说话人-1]
因为其实我们认识自己太难了，
11:33
[说话人-1]
一个特别高的标准或者目标去对时候对于一些小事儿啊，
11:37
[说话人-1]
细节不是很在乎。
11:38
[说话人-1]
对，
11:38
[说话人-1]
所以就会给我老板留下你老是想做伟大的事情，
11:40
[说话人-1]
这事呢你你不在意。
11:42
[说话人-1]
对所以我觉得这也是对我一个特别好的提醒，
11:44
[说话人-1]
对你一定会有个盲盲事情吧，
11:46
[说话人-1]
不需要彼此。
11:47
[说话人-5]
我觉得你你说的这种想起一句话了也是我忘了你那本书，
11:50
[说话人-5]
我看书书挺多，
11:51
[说话人-5]
但但我都忘了。
11:52
[说话人-5]
对我就记得一些金句可以，
11:54
[说话人-5]
就是比如说其实你一个人没办法看到自己的，
11:57
[说话人-5]
你只能从别人那里反弹，
11:59
[说话人-5]
然后反弹的时候你才看到自己。
12:02
[说话人-5]
对，
12:02
[说话人-5]
没错，
12:02
[说话人-5]
需要有一个人给你一个反弹。
12:04
[说话人-5]
无论是仇家也好，
12:05
[说话人-5]
还是你的什么什么对，
12:06
[说话人-1]
包括你的什么，
12:07
[说话人-1]
我觉得前情人啊什么前情敌啊，
12:10
[说话人-1]
可能，
12:11
[说话人-1]
对对对对，
12:12
[说话人-1]
我得所有 XX 都会给你很多很多的真相。
12:14
[说话人-1]
因为没错，
12:15
[说话人-1]
真正了解你在乎你，
12:16
[说话人-1]
后来可能又又恨你，
12:17
[说话人-1]
又分手等等。
12:18
[说话人-1]
他们是掌握了很多关于你的真相的对，
12:21
[说话人-1]
其实有一个经典的表格，
12:23
[说话人-1]
一个四象限的窗户，
12:24
[说话人-1]
就我们总有一块儿是缺失的，
12:26
[说话人-1]
是盲区的。
12:27
[说话人-1]
所以我们需要别人的视角。
12:28
[说话人-1]
这也是为什么？
12:29
[说话人-1]
我觉得嗯大家可以认真的去听一听别人给你的评价。
12:33
[说话人-1]
反正我每次面试都会有一个一定会问的问题，
12:37
[说话人-1]
就是别人提到你嗯会经常提到哪些词，
12:40
[说话人-1]
哎，
12:41
[说话人-5]
我也会问。
12:42
[说话人-5]
对对对，
12:42
[说话人-1]
其实他是一个一面镜子，
12:44
[说话人-1]
可能不不定。
12:45
[说话人-1]
对，
12:45
[说话人-1]
但是一定是关于你的一个分题。
12:47
[说话人-5]
那我还会问另外一个答对产品讲下，
12:49
[说话人-5]
嗯，
12:49
[说话人-5]
你看我不知道这个是不是一好的面试策略啊？
12:52
[说话人-5]
就是我有的时候会问一个面试者，
12:54
[说话人-5]
呃，
12:54
[说话人-5]
如果在别人那个嘴里面嗯有三个词来提到你是哪三个，
12:59
[说话人-5]
你你先写下来。
13:00
[说话人-5]
然后你说你觉得你自己是哪三三个词，
13:03
[说话人-5]
然后你把这三个词做一个对比，
13:05
[说话人-5]
你觉得哪三个词是更接近你的？
13:07
[说话人-5]
嗯嗯嗯呃，
13:08
[说话人-5]
这样的话，
13:08
[说话人-5]
也许你就从他那个对比中可以更好的感受到自己会认识的对对，
13:13
[说话人-1]
包括他是不是自省自吧。
13:15
[说话人-5]
对对对，
13:16
[说话人-1]
他自己自我认知，
13:18
[说话人-1]
跟别人对他认知的一个契合度，
13:19
[说话人-1]
这个也是那个蛮重要的。
13:21
[说话人-1]
嗯，
13:21
[说话人-1]
所以我们差不多分讲了一些比较奇葩的建议。
13:24
[说话人-1]
我我真的经常问别人，
13:26
[说话人-1]
你有没有收到特别难忘的或者奇葩的，
13:28
[说话人-1]
他也是愿帮帮助你的职场建议。
13:31
[说话人-1]
很多人想了半天，
13:32
[说话人-1]
居然说没有。
13:33
[说话人-1]
嗯，
13:33
[说话人-1]
我说你你的你要不然你就太惨了。
13:36
[说话人-1]
为什么你这职场这么久，
13:37
[说话人-1]
你连一条像样的建议都没说过或者冒险，
13:40
[说话人-1]
要不然就是你不太用心，
13:42
[说话人-1]
不太用心去听别人给你的一些建议或者反馈。
13:45
[说话人-1]
对，
13:45
[说话人-1]
其实我们挺希望这场分享让你去进。
13:48
[说话人-1]
因为反馈是礼物，
13:50
[说话人-1]
别人其实没有必要跟你说你怎么样嘛，
13:52
[说话人-1]
就是一个对，
13:53
[说话人-1]
干嘛呢？
13:53
[说话人-1]
何必呢是吧？
13:54
[说话人-1]
跟你又就非亲非故的。
13:56
[说话人-1]
如果有人愿意给你一些反馈，
13:58
[说话人-1]
其实大概率还是想帮你的。
13:59
[说话人-1]
对，
14:00
[说话人-1]
哪怕是他讽刺你，
14:01
[说话人-1]
他也是看到了你的一些东西。
14:04
[说话人-1]
嗯，
14:04
[说话人-1]
就大部分人其实息事宁人都不用。
14:07
[说话人-7]
之前有一个人说这个建议很难说职场 PUA 倒是经历，
14:11
[说话人-7]
不少老板经常说你还不够强大，
14:14
[说话人-7]
还要修炼。
14:15
[说话人-7]
这个是之前的朋友说的，
14:16
[说话人-1]
这个我觉得不是什么建议吧，
14:18
[说话人-1]
我就我我特烦正，
14:19
[说话人-1]
我们今议就建议虚头脑脑而不分时间间、
14:22
[说话人-1]
地场景，
14:23
[说话人-1]
这种就有点像算命。
14:25
[说话人-5]
你觉怎么么么天都是。
14:26
[说话人-1]
对对，
14:27
[说话人-1]
是我我觉得其实好的建议一定是非常针对你自己的。
14:31
[说话人-1]
那比如说说我老师对别人要求很高啊，
14:34
[说话人-1]
或者说我老想做伟大的事情啊，
14:36
[说话人-1]
我觉得老板百竟说的是我，
14:38
[说话人-1]
他只在我身上看到这些就是好的建议，
14:40
[说话人-1]
还是有很强的针对性的，
14:42
[说话人-1]
是吧？
14:42
[说话人-1]
你别那个年轻人就要奋斗。
14:45
[说话人-1]
对，
14:45
[说话人-1]
就别听那些瞎扯。
14:46
[说话人-1]
对对对对对，
14:47
[说话人-1]
还是要非常非常有针对性，
14:50
[说话人-1]
你才不是说我们要凝视深渊嘛，
14:52
[说话人-1]
其实自己去打深渊。
14:54
[说话人-1]
如果别人提出一些非常针对你的建议，
14:56
[说话人-1]
你其实可以好对细品一点，
14:58
[说话人-1]
哪怕你当时不同意或者没品出来什么东西，
15:02
[说话人-1]
把这个时间拉长一点。
15:03
[说话人-5]
你像我我问问你啊嗯嗯，
15:05
[说话人-5]
就是说当你寻求建议的时候，
15:08
[说话人-5]
你周围可能有很多寻求建议的对象嘛。
15:11
[说话人-5]
对对对对对，
15:11
[说话人-5]
还是有大老板，
15:13
[说话人-5]
然后有你朋友后且周围你的同事，
15:16
[说话人-5]
你喜欢朝什么样的人寻求你的职场？
15:19
[说话人-1]
哎，
15:19
[说话人-1]
你这个问题特别特别好。
15:20
[说话人-1]
是，
15:21
[说话人-1]
其实我我觉得关于职场建议最重要的一个问题就是找谁去寻求建议。
15:25
[说话人-1]
嗯，
15:25
[说话人-1]
大家不是有几个雷屈嗯家人，
15:28
[说话人-1]
然后亲密的人很可能是最不合适的人。
15:31
[说话人-1]
OK 就比如说我就分享我自己的例子。
15:33
[说话人-1]
我当时在一份工作当中，
15:36
[说话人-1]
跟我那个直属领导掐的很厉害，
15:38
[说话人-1]
我们俩就有有一度是冷战，
15:40
[说话人-1]
是那仇人吗？
15:41
[说话人-1]
不是那个仇人，
15:41
[说话人-1]
那仇人我很快就把他。
15:43
[说话人-1]
嗯，
15:44
[说话人-1]
是那另外就我很喜欢那份冲作，
15:46
[说话人-1]
但是那个老板就我们两个 mecheisry，
15:49
[说话人-1]
其实不是我俩太激烈了，
15:50
[说话人-1]
老是吵架，
15:51
[说话人-1]
但是工作方向上有很大的这个冲突。
15:53
[说话人-1]
然后当时我每天回家就跟我老公抱怨，
15:55
[说话人-1]
嗯，
15:56
[说话人-1]
他就就老板大傻逼啊什么的，
15:58
[说话人-1]
结果老公说那你就别干了，
15:59
[说话人-1]
你就休息吧，
16:01
[说话人-1]
就辞职吧。
16:01
[说话人-1]
你老公就是就他就陪我一起骂。
16:03
[说话人-1]
对我就发现就是经常你的亲人，
16:06
[说话人-1]
就是你的脑残粉。
16:07
[说话人-1]
嗯，
16:07
[说话人-1]
他不帮你，
16:08
[说话人-1]
他只顺着你，
16:09
[说话人-1]
他不帮你找到方向。
16:10
[说话人-1]
后来那个没有我找另外一个导师，
16:13
[说话人-1]
就是说明他都是你的错。
16:14
[说话人-1]
嗯，
16:15
[说话人-1]
我对他赔也没错。
16:16
[说话人-1]
嗯，
16:17
[说话人-5]
我也觉得你老公没错，
16:18
[说话人-5]
因为我看这篇文章他们说其实当自己老婆跟自己吐槽的时候，
16:22
[说话人-5]
他不是在寻求借议，
16:23
[说话人-5]
他就是想找一个听众。
16:25
[说话人-5]
不是的，
16:26
[说话人-5]
他就想找一个粉丝，
16:27
[说话人-5]
他知道这一点，
16:28
[说话人-5]
所以他也没打算给你建议。
16:30
[说话人-5]
所以我觉得他是一个情商很高的人啊，
16:32
[说话人-1]
真的吗？
16:32
[说话人-1]
因为讨好是吧？
16:34
[说话人-1]
但但当时我很痛苦啊，
16:35
[说话人-1]
就是我不想炒掉老板，
16:37
[说话人-1]
我不想离开这份工作，
16:38
[说话人-1]
我觉得需要跟我的老板相处好。
16:41
[说话人-1]
对，
16:41
[说话人-1]
但是他就是那你就辞职，
16:43
[说话人-5]
哎，
16:43
[说话人-5]
明他你有没有一个勇气？
16:45
[说话人-5]
当你跟老板闹得特僵的时候，
16:47
[说话人-5]
嗯，
16:48
[说话人-5]
你有没有这个勇气，
16:49
[说话人-5]
你直接去找他，
16:50
[说话人-5]
你说老板我觉得咱俩有点僵，
16:52
[说话人-5]
我想你给我一些建议，
16:53
[说话人-5]
咱俩怎么才能闹得不僵？
16:55
[说话人-5]
你觉得这是个好的方式？
16:56
[说话人-1]
僵我觉得跟老公会这样的，
16:58
[说话人-1]
老板我不太那个什么我非要分。
17:00
[说话人-5]
我觉得可能百分之九十九的中国人不会这么干。
17:02
[说话人-5]
对对，
17:03
[说话人-5]
这种做法有点奇怪，
17:04
[说话人-5]
但你觉得这样做有好处吗？
17:07
[说话人-1]
我觉得要分的真的要分的，
17:09
[说话人-1]
就是我觉得西方他们擅长直接沟通，
17:12
[说话人-1]
嗯，
17:12
[说话人-1]
还有很多人的性格很直接，
17:14
[说话人-1]
但是在中国一定要挑的，
17:16
[说话人-1]
很多人这样子他会非常不适的，
17:18
[说话人-1]
他不知道怎么办。
17:18
[说话人-1]
对，
17:19
[说话人-1]
所以要看的我觉得我也会看。
17:21
[说话人-1]
因为我觉得因为你跟老公之间你们建立的这样，
17:24
[说话人-1]
你接对骂直接就什么的。
17:26
[说话人-1]
但是方式你可以说咱俩这个就是但是老板是要挑的。
17:29
[说话人-1]
比如说我们经历几个老板，
17:31
[说话人-1]
可可能他就懵了。
17:32
[说话人-1]
他说你这是啥思思？
17:33
[说话人-1]
对他不知道你是什么含义，
17:34
[说话人-1]
前后文他。
17:35
[说话人-1]
对对对，
17:36
[说话人-1]
所以我觉得我还是建议比较婉转的方式，
17:38
[说话人-1]
大部分中国人会比较婉转。
17:39
[说话人-1]
当你把自己的位置摆到一个出教，
17:43
[说话人-1]
嗯，
17:44
[说话人-1]
我要解决问题的时候，
17:45
[说话人-1]
其实并不是一定是示弱。
17:47
[说话人-1]
可能因为我是记者出身，
17:49
[说话人-1]
我会把这一切都变成问题。
17:50
[说话人-1]
嗯，
17:50
[说话人-1]
这事儿怎么了？
17:52
[说话人-1]
嗯，
17:52
[说话人-1]
我怎么了你怎么了？
17:54
[说话人-1]
当你都变成问题的时候，
17:55
[说话人-1]
他就变成了一个寻找答案的过程。
17:57
[说话人-1]
我特别特别同，
17:58
[说话人-1]
可能就不完全是示弱了。
17:59
[说话人-5]
我我知道其实真正给建议的高手是通过问问题。
18:02
[说话人-5]
对对对对对，
18:04
[说话人-1]
是的，
18:04
[说话人-5]
就是那个建议其实不是从自己嘴里出来的，
18:06
[说话人-5]
是你问了问题。
18:07
[说话人-5]
然后那个人想明白说哦，
18:08
[说话人-5]
原来应该是这样，
18:09
[说话人-5]
他就说到这个 advice。
18:11
[说话人-5]
我有一个小想法，
18:12
[说话人-5]
就是说当你不知道该找谁寻求建议的时候，
18:15
[说话人-5]
找老板寻求建议。
18:17
[说话人-5]
呃，
18:17
[说话人-5]
因为其实这句话是艾拉 mask k 讲的哦，
18:20
[说话人-5]
真的，
18:20
[说话人-5]
他讲什么呢？
18:21
[说话人-5]
他说，
18:22
[说话人-5]
我永远处理的都是最难的问题，
18:24
[说话人-5]
因为什么？
18:24
[说话人-5]
因为简单的问题在比较 junior 的同学做了，
18:27
[说话人-5]
然后呢难的问题，
18:29
[说话人-5]
他的老板做了。
18:30
[说话人-5]
最后他说到我这，
18:31
[说话人-5]
他用了一个词叫 distill didistill，
18:33
[说话人-5]
在英文里叫争馏。
18:34
[说话人-5]
对对对，
18:34
[说话人-5]
比如说他最难的问题就蒸馏到我他这儿了。
18:37
[说话人-5]
比如说当你你的一个问越的处理的是最难的问题时候，
18:42
[说话人-5]
你思考问题的深度和这种广度其实是很强的。
18:46
[说话人-5]
那么这样的人他看问题就很透我。
18:48
[说话人-5]
所以我的一个建议就是如果你的一个建议就找老板去求。
18:52
[说话人-1]
但是但是我要反驳一下，
18:54
[说话人-1]
baby，
18:55
[说话人-1]
就是你举了因个 mask ter 太极端了，
18:57
[说话人-1]
那么好的通透的这个牛逼老板是很少的。
19:01
[说话人-1]
嗯，
19:01
[说话人-1]
我真的试过问很多老板寻求建议不大好，
19:04
[说话人-5]
我觉得可能有一个原因是他们不 care，
19:07
[说话人-5]
我们太太扎心了。
19:08
[说话人-5]
对我我我觉得我觉得我们先有一个假定，
19:11
[说话人-5]
就是说老板我们假定他的能力就比下面的同学强。
19:15
[说话人-5]
我们先大概率先这样认为。
19:18
[说话人-5]
那么老板处理的问题就比下面的同学处理的问题要难一些。
19:21
[说话人-5]
嗯嗯嗯，
19:22
[说话人-5]
所以呢我觉得就是说如果你发现他给你建议没啥大不了，
19:25
[说话人-5]
也挺 SB 的。
19:26
[说话人-5]
可能是因为他不 care 你，
19:27
[说话人-1]
他根本脑子就没想到我我觉得这个我同意就他在想其他层面的事情。
19:32
[说话人-1]
比如说我在工作当中遇到一些比较大的焦虑或郁闷的时候，
19:37
[说话人-1]
我去找我的老板，
19:38
[说话人-1]
然后他给我的反馈说明霞正能量一点，
19:41
[说话人-1]
对，
19:41
[说话人-1]
正正量一点，
19:42
[说话人-1]
他没用心。
19:42
[说话人-1]
对对我说说他没用心。
19:43
[说话人-1]
那好吧，
19:44
[说话人-1]
我就知道这个求助是失败的，
19:46
[说话人-1]
是无效了。
19:47
[说话人-1]
那就算了，
19:47
[说话人-1]
我我一定要解决我的问题，
19:49
[说话人-1]
那可能跟他沟通就是这个无效。
19:50
[说话人-1]
我试了好几次，
19:51
[说话人-1]
其实我挺乐意跟直接老板去，
19:53
[说话人-1]
因为大部分是工作嘛。
19:54
[说话人-1]
对，
19:55
[说话人-1]
但是我觉得还是尽量找到有效的建议吧，
19:58
[说话人-1]
直接老板是低调。
20:00
[说话人-1]
但是如果他不能帮你解决问题，
20:01
[说话人-1]
那迅速换去求助于我，
20:03
[说话人-1]
特别心里有特别好的一个闷 tor。
20:05
[说话人-1]
他就是我职场当认识的一个人，
20:07
[说话人-1]
他并不是我的这个工作当中的这个老板 OK 或者说同事，
20:12
[说话人-1]
他就是会特别细的追问我老板相处的细节，
20:15
[说话人-1]
嗯，
20:15
[说话人-1]
工作内容的细节，
20:16
[说话人-1]
然后会给我特别具体跟严苛的建议，
20:19
[说话人-1]
但部分都要批评我。
20:20
[说话人-1]
嗯，
20:21
[说话人-1]
他的观点就是说你先改，
20:23
[说话人-1]
嗯，
20:23
[说话人-1]
你先调整你的做法，
20:25
[说话人-1]
然后他也会改。
20:26
[说话人-1]
他改了之后，
20:26
[说话人-1]
你再来看我，
20:27
[说话人-1]
后来真的按他的方式跟我那个老板相处特别好。
20:30
[说话人-1]
OK，
20:31
[说话人-1]
但我那闷特就是说明霞一定要让你实现跟你老板无条件的信任。
20:35
[说话人-1]
嗯，
20:35
[说话人-1]
他说你给我半年时间，
20:36
[说话人-1]
如果半年时间，
20:37
[说话人-1]
如果你做不到，
20:38
[说话人-1]
你就辞职。
20:38
[说话人-1]
嗯，
20:39
[说话人-1]
所以我觉得我自己因为有特别好的一个经验，
20:41
[说话人-1]
就想跟大家说，
20:42
[说话人-1]
就是你要懂得怎么样去找对的人去寻找建议。
20:45
[说话人-5]
但但找到对的人，
20:47
[说话人-5]
这件事本身也不容易。
20:48
[说话人-5]
对对对对，
20:48
[说话人-1]
你刚刚说找谁，
20:49
[说话人-1]
我觉得你除了说这个可能老公跟找散粉不适合之外。
20:53
[说话人-1]
其实我觉得首先你要找就是刚才毕丽说你要他在乎你，
20:56
[说话人-1]
他关心你的发展，
20:58
[说话人-1]
嗯，
20:59
[说话人-1]
然后他关心你的工作状态，
21:01
[说话人-1]
这种人是第一个可以去选择的。
21:04
[说话人-1]
对对，
21:04
[说话人-1]
要不然其实他也很难给你特别真新的有价值的。
21:08
[说话人-5]
其实职场上高手如云，
21:10
[说话人-5]
但是如果他不在乎你，
21:11
[说话人-5]
他的心思不在你这儿，
21:13
[说话人-5]
他对你其实的成长可能就没什么。
21:15
[说话人-1]
对对对，
21:16
[说话人-1]
是的。
21:16
[说话人-1]
所以我老在说这个大家不用去刷那么多。
21:19
[说话人-1]
马云说什么呀，
21:21
[说话人-1]
就王鑫说什么，
21:21
[说话人-1]
他真的一点儿都不在乎你。
21:23
[说话人-1]
他说这话不是对你说的，
21:25
[说话人-1]
而且他也不在乎这个话对你的影响，
21:28
[说话人-1]
或者说你你按他的建议做了之后会发生什么事情。
21:30
[说话人-1]
嗯，
21:31
[说话人-1]
他他来来找找那些，
21:32
[说话人-1]
他是隔壁部门门认同事，
21:35
[说话人-1]
或者说是外部的一个你的客户，
21:37
[说话人-1]
嗯，
21:38
[说话人-1]
或者说是你一个商务会议上认识的。
21:40
[说话人-1]
我那个闷说就是我们就在一个商务会议上认识的，
21:44
[说话人-1]
我们有不同的朋友就聊了几句，
21:45
[说话人-1]
后来就比较契合，
21:46
[说话人-1]
所以他后来一直在帮我，
21:47
[说话人-1]
他他咨询会很贵的哦，
21:49
[说话人-5]
免费帮你。
21:50
[说话人-5]
对对对，
21:50
[说话人-1]
我后来问他，
21:51
[说话人-1]
我觉得你这么贵，
21:52
[说话人-1]
怎么会免费帮我？
21:53
[说话人-1]
他说你听话呀，
21:53
[说话人-1]
他说你特别勇敢，
21:54
[说话人-1]
我说的你都这么做，
21:55
[说话人-1]
然后去测试，
21:56
[说话人-1]
他很有成就感。
21:57
[说话人-1]
嗯，
21:57
[说话人-1]
他说他也辅导很多高管，
21:59
[说话人-1]
比如有很多公司买他们的服务，
22:01
[说话人-1]
他说那些高管就不听他的。
22:03
[说话人-1]
对，
22:04
[说话人-1]
发现问题他不改不做。
22:06
[说话人-1]
他说我是这个好学生，
22:08
[说话人-5]
所以就乐意帮他，
22:08
[说话人-5]
没有成就感。
22:09
[说话人-1]
对，
22:09
[说话人-1]
所以就是你要找你的这个人，
22:11
[说话人-1]
你也给他回报，
22:12
[说话人-1]
就是你愿意去听他的意见，
22:15
[说话人-1]
然后去改，
22:16
[说话人-1]
然后你们共同去解决你那个处境的问题，
22:19
[说话人-1]
说的蛮重要。
22:20
[说话人-5]
所以我觉得如果要排名的话，
22:21
[说话人-5]
就是如果你要找人寻求建议，
22:23
[说话人-5]
一个是在乎你的人和高手。
22:25
[说话人-5]
嗯，
22:25
[说话人-5]
我觉得可能先把在乎你的人放在第一位。
22:28
[说话人-5]
对对对，
22:28
[说话人-5]
高管放在第二位。
22:30
[说话人-1]
对对，
22:31
[说话人-1]
那个其实通常关心你的人都是看到你才华的人，
22:35
[说话人-1]
嗯，
22:35
[说话人-1]
而且看到你的这个进取心的人，
22:38
[说话人-1]
所以他才愿意去帮你，
22:40
[说话人-1]
他才在乎你。
22:40
[说话人-1]
不过说无理由的在乎是吧？
22:42
[说话人-1]
对对，
22:42
[说话人-5]
而且这样的人我觉得很多时候他们呃在实现自己人生价值的时候，
22:47
[说话人-5]
在于说他看到他能够帮助到另外一个人去成长。
22:50
[说话人-5]
所以就是说你的那个高管教练，
22:53
[说话人-5]
他可以花很多钱去辅导人家，
22:55
[说话人-5]
但在你这是免费。
22:56
[说话人-5]
对对对，
22:57
[说话人-5]
他感受到你的成长，
22:58
[说话人-5]
在他那里边有一个自我实现。
22:59
[说话人-5]
对对对对对，
23:01
[说话人-5]
就很可贵。
23:01
[说话人-1]
对他就说我会测试，
23:03
[说话人-1]
我就给你的建议，
23:04
[说话人-1]
然后我在你的市场测试了我的建议是不是好的？
23:06
[说话人-1]
嗯，
23:07
[说话人-1]
是的，
23:07
[说话人-1]
嗯，
23:08
[说话人-1]
这对他而言就是一个很大的价值，
23:09
[说话人-1]
他也怕他给错，
23:10
[说话人-1]
但你不是你就不知道。
23:12
[说话人-1]
对，
23:12
[说话人-1]
所以确实是那个大家要记住去找那些真正关心你，
23:17
[说话人-1]
在乎你看中你的这个才华跟头脑和进取心的人，
23:21
[说话人-1]
他可能不是马云。
23:22
[说话人-1]
对，
23:23
[说话人-1]
也不是 woryellow mask，
23:24
[说话人-1]
甚至是一个对 nobody 也许其他行业的对他可能那刻看到你就是愿意去帮助你。
23:30
[说话人-5]
对，
23:30
[说话人-5]
还有刚才名夏，
23:31
[说话人-5]
我想 echo 一下，
23:32
[说话人-5]
你讲的就是那个人，
23:33
[说话人-5]
他是你在一个活动上碰到的。
23:35
[说话人-5]
嗯嗯，
23:35
[说话人-5]
其实他是典型的所谓弱关系的人，
23:37
[说话人-1]
对你说的对对，
23:39
[说话人-5]
就是说弱关系他不是你特别 close 的那个那些人。
23:42
[说话人-5]
嗯嗯，
23:42
[说话人-5]
因为那些人他们在某种程度上跟你的背景啊都很类似的。
23:46
[说话人-5]
嗯，
23:47
[说话人-5]
当很类似的时候，
23:48
[说话人-5]
其实他很难给你一个新鲜的一个演神。
23:50
[说话人-5]
是对对对对对对对，
23:52
[说话人-5]
所以就是说可能给大家一个我自己的感受，
23:55
[说话人-5]
就是说弱关系真的超级重要对弱关系你不要忽略弱关系的人，
24:00
[说话人-5]
在你职场上所扮演的重要的一个角色。
24:03
[说话人-5]
对对对对，
24:04
[说话人-1]
是的。
24:04
[说话人-1]
他会打开新世界的大对不同的视角，
24:08
[说话人-1]
不同的机会。
24:09
[说话人-1]
然后那个给你一些新鲜的这个启发。
24:12
[说话人-1]
对，
24:12
[说话人-1]
要不然你的这个强关系比较同质化，
24:15
[说话人-1]
或者或者说迎合你对满足你的情，
24:18
[说话人-5]
就是你老公那种对满足你的情感需求，
24:20
[说话人-1]
但是不持际解决问题是挺挺那个什么的。
24:24
[说话人-1]
嗯，
24:24
[说话人-1]
其实我想问大家两个问题啊，
24:25
[说话人-1]
就是我之前跟 BD 聊过，
24:28
[说话人-1]
就是你们觉得为什么很多人在职场不去主动寻求建议呢？
24:33
[说话人-5]
我觉得可能有一个原因是因为他觉得在寻求建议的时候，
24:36
[说话人-5]
就自己的姿态放低了，
24:38
[说话人-5]
就自己的身价被贬值了。
24:39
[说话人-5]
对，
24:40
[说话人-5]
顶白了我自己。
24:41
[说话人-5]
对，
24:41
[说话人-5]
而其实大家都不愿意顶半了，
24:43
[说话人-5]
有自己。
24:44
[说话人-5]
对，
24:44
[说话人-5]
所以就是我觉得这可能是一个比较主要的原因。
24:47
[说话人-5]
对对，
24:48
[说话人-1]
我觉得男人不寻求建议，
24:50
[说话人-1]
是因为自负自负。
24:51
[说话人-1]
老子哪需要你帮啊，
24:54
[说话人-1]
老子自己能搞定是吧？
24:55
[说话人-1]
对，
24:55
[说话人-1]
但是那个女性很多时候因为为信信足，
24:59
[说话人-1]
对对我不能给别人添麻烦啊，
25:00
[说话人-1]
因为女性在社会里面相对一直是偏弱势的地位，
25:04
[说话人-1]
嗯，
25:04
[说话人-1]
她会觉得少给别人添麻烦所对我不要去。
25:07
[说话人-5]
其实这不是一个好的策。
25:08
[说话人-5]
对对对，
25:09
[说话人-1]
你知我们很多人不是学习者说的很对对，
25:11
[说话人-5]
你知道就是说愿意帮助你的人，
25:14
[说话人-5]
通常是什么人吗？
25:16
[说话人-5]
是之前已经帮助过了你的人。
25:18
[说话人-5]
哦，
25:18
[说话人-5]
所以呢当你寻求建议的时候，
25:20
[说话人-5]
他会觉得哦你在向我寻求建议，
25:22
[说话人-5]
我在帮助你，
25:23
[说话人-5]
这样的话他就愿意更多的帮助你。
25:25
[说话人-5]
所以其实你开一个头，
25:27
[说话人-5]
你会发现其实你是非常好的社益。
25:29
[说话人-5]
对对对对，
25:30
[说话人-1]
是的是的，
25:30
[说话人-1]
你们可以建立一个非常良性的关系。
25:32
[说话人-1]
我想给大家一个提示职场有一句话或者说你的人生当中有一句话是非常非非常动人的，
25:39
[说话人-1]
非常非常难得。
25:40
[说话人-1]
大家知道什么话吗？
25:41
[说话人-1]
嗯，
25:41
[说话人-1]
我在你身上看到了年轻的我哦，
25:44
[说话人-1]
是这句话是非常动人的。
25:46
[说话人-1]
当你一旦听到这句话，
25:47
[说话人-1]
他真的是一个很想帮你的人，
25:49
[说话人-1]
而且他认同你在乎你等等，
25:51
[说话人-1]
哪怕他看到你是特别差的一面，
25:54
[说话人-1]
他会想到自己比较差的一面。
25:55
[说话人-1]
我的一个政治老师就跟我说过，
25:57
[说话人-1]
这样的话，
25:57
[说话人-1]
包括我一些老板说说等等。
25:59
[说话人-1]
所以当当人跟你说这句话，
26:00
[说话人-1]
他是很走心的。
26:01
[说话人-1]
就是他无论你在一个陷阱当中，
26:04
[说话人-1]
或者你在辉煌当中，
26:05
[说话人-1]
我还真的跟你我蛮多助人跟我说。
26:07
[说话人-1]
这样的话我当时在哈弗站评评的时候，
26:09
[说话人-1]
我们那个美国的老板嗯，
26:11
[说话人-1]
他就是说他说我像你这么年轻时候，
26:13
[说话人-1]
我像你一样努力让我比你踏实。
26:16
[说话人-1]
对他其实给我一个 advice，
26:18
[说话人-1]
但是我觉得嗯他很他很会提建议是吧？
26:20
[说话人-1]
嗯，
26:20
[说话人-5]
说的很好。
26:21
[说话人-1]
对他说他说明霞，
26:22
[说话人-1]
我现你年轻之后，
26:22
[说话人-1]
我像你这么大了时候，
26:24
[说话人-1]
嗯，
26:24
[说话人-1]
我像你一定要努力，
26:25
[说话人-1]
但我比你踏实。
26:27
[说话人-1]
其实我真的觉得我很幸运啊，
26:28
[说话人-5]
他又给了你的建议又没伤害。
26:30
[说话人-1]
对对对对，
26:30
[说话人-1]
是的。
26:31
[说话人-1]
对，
26:31
[说话人-1]
所以我觉得大家要要留意这个信号，
26:33
[说话人-1]
一旦有这样的人跟你说话，
26:35
[说话人-1]
你要用心一点。
26:36
[说话人-1]
对对对，
26:37
[说话人-1]
他是真的想帮你，
26:38
[说话人-1]
而且很大概率你们可以有一个特别好的长期的互惠，
26:42
[说话人-1]
互相支持的关系。
26:43
[说话人-1]
所以那个不管是男性还是女性，
26:45
[说话人-1]
刚才有员也说就是你要成为一个学习者。
26:47
[说话人-1]
再一个，
26:48
[说话人-1]
我觉得尤其是当你在职场有目标，
26:50
[说话人-1]
有这个雄心壮志，
26:52
[说话人-1]
就要懂懂得去寻帮助、
26:55
[说话人-1]
助和支持。
26:55
[说话人-1]
很多人都会向你敞开大门的。
26:57
[说话人-1]
嗯，
26:58
[说话人-1]
乔布斯真的没有被拒绝过，
26:59
[说话人-1]
可能也因为他确实挺魅力的，
27:01
[说话人-5]
他有魅力他会问，
27:02
[说话人-1]
对对对对对对对对，
27:04
[说话人-1]
但是你可以试一试，
27:05
[说话人-1]
哪怕我们会遭遇很多这个拒绝很多定门羹，
27:08
[说话人-1]
或者说挂掉档电话，
27:10
[说话人-1]
但可能觉得去向你在乎的人。
27:13
[说话人-1]
对，
27:13
[说话人-1]
然后你你想要成为的人，
27:15
[说话人-1]
或者说你信赖的人去寻求建议。
27:17
[说话人-5]
对我在想就是说其实当你说有一个特别大的雄心壮志，
27:20
[说话人-5]
就是你想摘星星的时候，
27:21
[说话人-5]
其实我觉得那些高手他可能不在乎你最后那个星星是否摘下来。
27:26
[说话人-5]
嗯嗯，
27:27
[说话人-5]
他可能想看你整个摘摘星星的一个过程。
27:30
[说话人-5]
嗯嗯，
27:30
[说话人-5]
他在那个过程里面，
27:31
[说话人-5]
你也许可以指点你或者指导你，
27:33
[说话人-5]
你你你的收益就会非常非常高。
27:35
[说话人-5]
对，
27:36
[说话人-5]
所以我觉得自己也是你真的不要在意说你是否 achieve 了一个特别高的一个自我实现。
27:41
[说话人-5]
对对，
27:42
[说话人-1]
没错。
27:43
[说话人-1]
那我想再问大家一个问题啊，
27:44
[说话人-1]
就是你们在职场当中遇到很大的困难，
27:49
[说话人-1]
困境跟困惑的时候会怎么办？
27:53
[说话人-1]
你主动寻求建议吗？
27:55
[说话人-1]
嗯，
27:55
[说话人-1]
因为因为我在那个腾讯时候，
27:58
[说话人-1]
个是那个面试委员会的委员，
28:00
[说话人-1]
我要帮其他部门的人也要面试他们的这个员工工。
28:05
[说话人-1]
我经常问这个问题，
28:06
[说话人-1]
基本上没有人说我会他就是说啊我会自己解决，
28:09
[说话人-1]
我就想办法啊，
28:10
[说话人-1]
就不要不要。
28:11
[说话人-1]
只有一个男生那人蛮优秀，
28:12
[说话人-1]
他说我会找我的前领导去，
28:14
[说话人-1]
因为他对我特别好，
28:15
[说话人-1]
嗯，
28:15
[说话人-1]
然后我特别青睐他，
28:17
[说话人-1]
然后他也比较在乎我的发展，
28:18
[说话人-1]
所以我遇到困难我会去找他求助，
28:21
[说话人-1]
基本上就只找过一次，
28:22
[说话人-1]
就是我我真的是撑不住了。
28:24
[说话人-1]
然的，
28:25
[说话人-1]
其他人都说没有不会等等。
28:27
[说话人-1]
所以我发现真的是在职场当中真正主动寻求，
28:31
[说话人-1]
尤尤其在困境当中寻求建议，
28:34
[说话人-1]
主动寻求帮助，
28:35
[说话人-1]
是很多人都不会做的一个行为。
28:37
[说话人-1]
是的，
28:37
[说话人-1]
这也是乔布斯说你这样子你就看不到很多真理，
28:40
[说话人-1]
你也没有发现很多真的很愿意帮你，
28:43
[说话人-5]
对吧？
28:44
[说话人-1]
对你也你也少了，
28:45
[说话人-1]
给别人一个机会。
28:46
[说话人-5]
被批评时，
28:47
[说话人-5]
首先要感谢对方，
28:48
[说话人-5]
而不是反驳一位前辈的建议哦，
28:51
[说话人-5]
嗯这个建议特别好。
28:53
[说话人-5]
对对对，
28:53
[说话人-5]
这就是多想一想，
28:55
[说话人-5]
这就印证。
28:55
[说话人-5]
刚才乔布斯那句话就说他愿意跟聪明人，
28:57
[说话人-5]
因为聪明人不在乎自尊。
28:59
[说话人-5]
他只在乎说，
29:00
[说话人-5]
当你给我一个负面反馈的时候，
29:02
[说话人-5]
我是一个强烈的好奇。
29:04
[说话人-5]
我想知道你的反馈背后的原因是什么。
29:06
[说话人-5]
对对对，
29:06
[说话人-5]
因为当你用这种开放的心态去看待这个世界的时候，
29:10
[说话人-5]
你就会一直的成长，
29:11
[说话人-5]
你不是一个 defend。
29:13
[说话人-5]
对对对，
29:13
[说话人-5]
所以就这做到这点很难，
29:15
[说话人-5]
就是你真的把自己自尊放下了。
29:17
[说话人-5]
对对对，
29:17
[说话人-1]
你看这朋友友，
29:18
[说话人-1]
但是很多多职场建议牵牵扯办公室人际系系寻求艰难。
29:23
[说话人-1]
这个说的特别对，
29:24
[说话人-1]
因为其实就是一个大公司在一个体制内非常复杂。
29:28
[说话人-1]
嗯，
29:29
[说话人-1]
你不知道你怎么样，
29:30
[说话人-1]
这个话就传错了，
29:31
[说话人-1]
其实是挺麻烦的。
29:33
[说话人-1]
所以我是建议最好是一个相对客观的抽离出来的，
29:37
[说话人-1]
或者说给你隔了几层的，
29:39
[说话人-1]
也许是更好的。
29:40
[说话人-1]
这个但也不是绝对的，
29:41
[说话人-1]
只能说是如果会卷入比较有复杂的那个人际关系的。
29:46
[说话人-1]
嗯，
29:46
[说话人-5]
他对人这种消耗对就不太合适，
29:48
[说话人-1]
直接领导都是日常观察。
29:50
[说话人-1]
对对，
29:50
[说话人-1]
直接领导其实最好的榜样。
29:52
[说话人-1]
对，
29:52
[说话人-1]
而且基本上你很了解他，
29:54
[说话人-1]
你知道是不是能够向他求婚。
29:55
[说话人-5]
我特同意就是说我在我现在这家公司哈，
29:59
[说话人-5]
我做六年，
30:00
[说话人-5]
我其实我最大的收益不是在于我真正做了什么，
30:05
[说话人-5]
而是我在看我的领导怎么一个一个的去处理那些特别难的问题。
30:10
[说话人-5]
嗯嗯嗯，
30:11
[说话人-5]
我观察他整个观察的过程是我受益最大的过程。
30:14
[说话人-5]
就是说这就像你讲的有点抽离感觉，
30:17
[说话人-5]
你你是一个观察者，
30:18
[说话人-5]
虽然你同时也是个参与者。
30:20
[说话人-5]
因为当你深度参与的时候，
30:22
[说话人-5]
你可能就很痛苦。
30:23
[说话人-5]
有的时候，
30:23
[说话人-5]
对对，
30:24
[说话人-5]
但你稍微抽离一点，
30:25
[说话人-5]
就是说我要看待这件事情，
30:27
[说话人-5]
最后如何 end up 这这件事情最后如何结束。
30:30
[说话人-5]
对对对，
30:30
[说话人-5]
那么你在整个观察的过程中的收益是特别高。
30:33
[说话人-1]
对，
30:33
[说话人-1]
所以我们说的言传身教嗯房的力量是最大的，
30:38
[说话人-1]
比说教给建议讲道理、
30:40
[说话人-1]
摆事实都要有用。
30:42
[说话人-1]
就是你怎么做的是最容易碰到两面三刀的领导在恐怖。
30:46
[说话人-1]
其实我觉得职场遇到好老板是很大的一个幸运，
30:50
[说话人-1]
是性抽彩票。
30:51
[说话人-1]
因为我看到的老板坏老板真挺恐怖，
30:53
[说话人-1]
很多朋友也跟我倾诉。
30:55
[说话人-1]
嗯，
30:55
[说话人-1]
其是我有很多朋友说我是个好老板，
30:58
[说话人-1]
然后他就讲他老板，
30:59
[说话人-1]
我说跟跟你老板比，
31:00
[说话人-1]
我真的还挺好的。
31:01
[说话人-1]
不是因为我不是因为我出色，
31:03
[说话人-1]
是因为全靠同行陪衬的。
31:05
[说话人-5]
不是我觉得道他他们那糟糕糕板陪陪你，
31:07
[说话人-5]
可能比大部分的坏坏板板强的地方，
31:09
[说话人-5]
就是你真诚哦，
31:11
[说话人-5]
真真的真诚无敌。
31:13
[说话人-5]
因为是这样的，
31:14
[说话人-5]
就是你是否真诚，
31:16
[说话人-5]
你看他的表沟，
31:17
[说话人-5]
你看看他跟你的表达，
31:18
[说话人-5]
你跟他的沟通通实，
31:20
[说话人-5]
你就已经知道了哦，
31:21
[说话人-1]
认为真哦，
31:22
[说话人-1]
真的呢，
31:23
[说话人-1]
谢谢，
31:23
[说话人-1]
就第一次被黄总毕业。
31:25
[说话人-1]
总之对是这样的，
31:26
[说话人-1]
真诚无敌。
31:27
[说话人-1]
对，
31:27
[说话人-1]
其实我觉得小公司还有直接领导，
31:29
[说话人-1]
那老板的言传身教他自己是不是言行一致。
31:33
[说话人-1]
嗯，
31:33
[说话人-1]
他怎么样处理问题就特别特别的重要。
31:36
[说话人-1]
对我当时就是呃队队个特别小的一个项目组，
31:39
[说话人-1]
然后有一个主力的这个员工出嫁。
31:42
[说话人-1]
因为他嗯产产假，
31:43
[说话人-1]
然后后来一个刚入职不久的一个就一年多的小女孩儿就带了三个实习生，
31:49
[说话人-1]
把这个项目目的特别好，
31:51
[说话人-1]
他们的复盘啊，
31:52
[说话人-1]
然后项目进度非常优秀。
31:54
[说话人-1]
嗯，
31:54
[说话人-1]
我当时特别震惊，
31:55
[说话人-1]
就表扬他，
31:55
[说话人-1]
我说你这个非常成熟，
31:57
[说话人-1]
怎么会这么出色？
31:57
[说话人-1]
他说应雅姐，
31:59
[说话人-1]
我全部按你一套做的呀，
32:00
[说话人-1]
你怎么做我就怎么做。
32:02
[说话人-1]
那夸老板夸了。
32:03
[说话人-1]
对，
32:03
[说话人-1]
很会夸老板。
32:04
[说话人-5]
对对我跟你讲他是聪明人，
32:06
[说话人-5]
因为什么你的 best practice 就最好的那些做法，
32:09
[说话人-5]
他进在脑子里，
32:10
[说话人-5]
然后他去 mirror，
32:11
[说话人-1]
这是对对对对对，
32:12
[说话人-1]
所以说还还是挺对对对，
32:14
[说话人-1]
挺挺。
32:14
[说话人-5]
我到现在也一样，
32:15
[说话人-5]
就我之前我特崇拜那个影响，
32:17
[说话人-5]
虽然我不知道他是否知道崇拜拜，
32:20
[说话人-5]
我也是从来没告诉过，
32:21
[说话人-5]
没表白过，
32:21
[说话人-5]
没表白过。
32:22
[说话人-5]
但是呢我在遇到一些特别困难的事情的时候，
32:26
[说话人-5]
我就问自己，
32:27
[说话人-5]
如果是他会怎么做哦，
32:28
[说话人-5]
我在脑子里复盘他会怎么做？
32:30
[说话人-5]
然后我脑子里真的会有他的影响，
32:33
[说话人-5]
嗯，
32:33
[说话人-5]
然后其实你就慢慢的就越来越接近他的那种。
32:36
[说话人-1]
对对对对对，
32:37
[说话人-1]
这是这也是很多人的方式。
32:39
[说话人-1]
就是说嗯比如说听过说那乔布斯会怎么做嗯，
32:42
[说话人-1]
是吧？
32:43
[说话人-1]
然后我那苹果应该怎么做的这是一个特别好的一个去让你判断你的行为，
32:48
[说话人-1]
然后怎么做选择的一个方式。
32:50
[说话人-1]
刚才我朋友就远说那个会跳级，
32:52
[说话人-1]
跳级就是领导导导导哦，
32:54
[说话人-1]
其实也是挺好的。
32:55
[说话人-1]
我当时在腾讯也是因为腾讯的那个曾经很多有一些隔壁的隔壁的隔壁老板。
33:00
[说话人-1]
比如在一些项目上认识之后，
33:01
[说话人-1]
其实给我特别好的建议。
33:02
[说话人-1]
嗯，
33:03
[说话人-1]
确实是一个嗯，
33:04
[说话人-1]
因为远之间有大公司，
33:05
[说话人-1]
我看这位有在国企担任中层领导岗位多年甚至职场关系处理的艰难。
33:12
[说话人-1]
现在斜杠青年越来越多，
33:13
[说话人-1]
以及越来越越秀越帮是有原因的。
33:15
[说话人-1]
哦，
33:15
[说话人-1]
这是一个评论。
33:17
[说话人-1]
对对，
33:17
[说话人-5]
是的。
33:18
[说话人-5]
但跳级我觉得可能有些企业的文化稍微还害注意的联系你就摆 pass 你跳级他会上不了你的，
33:25
[说话人-5]
直接老板会不舒服。
33:26
[说话人-5]
嗯，
33:26
[说话人-5]
所稍稍微确实下，
33:28
[说话人-5]
嗯，
33:28
[说话人-1]
我想对观察确实是嗯我想再分享几个特别好的善于寻求这个建议跟帮助的好例子。
33:37
[说话人-1]
我们刚才说的乔布斯就是一个老子要做什么就去了，
33:40
[说话人-1]
然后去打电话了，
33:42
[说话人-1]
然后就去呃要东西了，
33:44
[说话人-1]
就去要要机会了等等。
33:45
[说话人-1]
还有一个特别好的女性，
33:48
[说话人-1]
在职场寻求建议人就是桑德伯格。
33:51
[说话人-1]
对，
33:51
[说话人-1]
就是小扎搭档，
33:52
[说话人-1]
就是 facebook 的这个 COO。
33:54
[说话人-1]
嗯，
33:54
[说话人-1]
他那个书里面有个特别精彩的案例，
33:56
[说话人-1]
他其实毕业之后一直是在政府工作，
33:59
[说话人-1]
嗯，
34:00
[说话人-1]
财政部啊，
34:00
[说话人-1]
然后好像是试航吧等等，
34:03
[说话人-1]
他一直在政府系统。
34:04
[说话人-1]
嗯，
34:05
[说话人-1]
然后后来有一个机会，
34:06
[说话人-1]
他去硅谷应该是 facebook 还 google 吧。
34:09
[说话人-1]
嗯，
34:09
[说话人-1]
呃反正就硅谷的一家公司，
34:10
[说话人-1]
那当时给他一个职位，
34:12
[说话人-1]
嗯，
34:12
[说话人-1]
那比他在政府的那个资源和职位都低很多。
34:15
[说话人-1]
当时他就去，
34:17
[说话人-1]
他就对硅谷毫不了解。
34:18
[说话人-1]
大家就问了他那个就是那那 mentlarlarsusumers 说那个我去不去这家公司。
34:22
[说话人-1]
然后当时给他的建议是说，
34:24
[说话人-1]
如果你有机会登上一艘火箭，
34:27
[说话人-1]
不要对对，
34:28
[说话人-1]
不要问仓位。
34:29
[说话人-1]
对等等，
34:30
[说话人-1]
这是一个特别特别好的建议同意。
34:32
[说话人-1]
对，
34:32
[说话人-1]
而且他其实你看三苏公司就确实一个情商很高的人，
34:35
[说话人-1]
他也不同的困境当中，
34:37
[说话人-1]
不同的阶段都特别擅长。
34:40
[说话人-1]
因为他最后不是等于他那个老公去世嘛，
34:42
[说话人-1]
他后来那个 apple grant 的 option b 他也是寻求帮助。
34:45
[说话人-1]
我怎么样在这个特别大的一个意外的逆境当中重新恢复，
34:50
[说话人-1]
他也非常善于对对对，
34:52
[说话人-1]
所以我觉得这个都是真的，
34:54
[说话人-1]
这个职场赢家都懂得主动的去寻求建议，
34:59
[说话人-1]
寻求帮助。
34:59
[说话人-1]
而且他会用自己的表现来回报这些人。
35:02
[说话人-1]
我有一个观察，
35:03
[说话人-5]
对，
35:03
[说话人-5]
明天我有个观察，
35:04
[说话人-5]
就是说你看我们招很多实习生啊嗯嗯，
35:06
[说话人-5]
就是很多实习生最后几年以后会发展特好。
35:10
[说话人-5]
我们有时候就想，
35:11
[说话人-5]
就是说什么样的实习生，
35:13
[说话人-5]
他有哪些表象能够注定是他以后的发展会比较好。
35:17
[说话人-5]
嗯，
35:17
[说话人-5]
我发现有一个规律，
35:19
[说话人-5]
就是说凡是主动跟你打招呼的实习生哦，
35:21
[说话人-5]
真的走路不贴边儿的，
35:24
[说话人-5]
就是说你知道吗？
35:25
[说话人-5]
比如说是会有人走路贴边儿。
35:27
[说话人-5]
有啊哦我知道就是你看我我走走心吧，
35:30
[说话人-5]
在一个走廊里面，
35:31
[说话人-5]
你是横着走在在一个走廊里面，
35:33
[说话人-5]
然后我走过去一个实习生，
35:35
[说话人-5]
因为我们级别差还蛮大的，
35:36
[说话人-5]
所以其实很多实习生他是贴在边上，
35:38
[说话人-5]
眼睛不看好，
35:39
[说话人-5]
因为他不知道跟你说什么，
35:41
[说话人-5]
对他觉得有点高。
35:41
[说话人-5]
对对对，
35:42
[说话人-5]
但是凡是不在乎的，
35:45
[说话人-5]
他上来就会叫你的跟你打招呼的这样的人，
35:47
[说话人-5]
他以后的发展其实比较好的概率是比较大的哦哎那那我应该发展很好吧，
35:53
[说话人-1]
你发就我就不处。
35:55
[说话人-1]
我在那个达沃斯那有一次碰到梁井松哦，
35:57
[说话人-1]
然后一堆记者围着他，
35:59
[说话人-1]
就是又照相又什么，
36:00
[说话人-1]
然后我再隔着很远很能。
36:02
[说话人-1]
我说梁景松先生，
36:03
[说话人-1]
我跟你太太同名是吗？
36:05
[说话人-1]
他哦他就扒开人群来跟我握手说啊你好你好你好，
36:09
[说话人-1]
我太太比我有名。
36:09
[说话人-1]
我说啊我姓陈，
36:10
[说话人-1]
你太太姓福，
36:12
[说话人-5]
你到家不去，
36:14
[说话人-1]
就是特特别有意思。
36:15
[说话人-1]
对对，
36:16
[说话人-1]
其实我我不处这些，
36:17
[说话人-1]
然后其他这些都很羡慕啊。
36:18
[说话人-1]
你你因为叫陈明霞跟付明霞同名，
36:21
[说话人-1]
你就可以。
36:21
[说话人-5]
这个你就很好一下被他记住了。
36:24
[说话人-1]
对，
36:24
[说话人-1]
特别有意思。
36:24
[说话人-1]
还有一次你是达吴斯斯还还是什么活？
36:26
[说话人-1]
对，
36:26
[说话人-1]
遇到朱朱云来，
36:28
[说话人-1]
就朱中基的儿子，
36:29
[说话人-1]
他真的就是很帅，
36:31
[说话人-1]
很有风度。
36:32
[说话人-1]
是他下电梯，
36:33
[说话人-1]
我上电梯他也不认识。
36:34
[说话人-1]
我说哎，
36:35
[说话人-1]
朱总你好，
36:35
[说话人-1]
他哦，
36:36
[说话人-1]
你好，
36:36
[说话人-5]
你好像他以为你们是老乡，
36:38
[说话人-5]
是，
36:38
[说话人-5]
然后他自自己忘掉了。
36:39
[说话人-5]
对，
36:40
[说话人-1]
然后我旁边那个啊对对对，
36:41
[说话人-1]
还好像给我们认识不认识，
36:43
[说话人-1]
还是我在机场遇到刘强东，
36:45
[说话人-1]
我也在打招呼，
36:45
[说话人-1]
没人理他，
36:46
[说话人-1]
我跟他打招呼他家了。
36:47
[说话人-5]
你看强东，
36:48
[说话人-5]
哎，
36:48
[说话人-1]
我老婆特别逗，
36:51
[说话人-1]
其实真的是就是其实有人跟你热情的 c 还是挺好的一件事。
36:54
[说话人-1]
是的，
36:54
[说话人-1]
不用害怕，
36:55
[说话人-1]
不用害怕，
36:55
[说话人-1]
哪怕级别差很多，
36:56
[说话人-1]
所以我应该发展的挺好的吧。
36:58
[说话人-1]
你发现是我邓森怎么还这样子啊呃，
37:00
[说话人-5]
这样怎么不好了吗？
37:02
[说话人-5]
你不是很欣赏现在这个阶段的，
37:04
[说话人-1]
就是希望希望更好嘛，
37:05
[说话人-1]
对不对？
37:05
[说话人-1]
开玩笑，
37:06
[说话人-1]
这有一个很好的例子，
37:09
[说话人-1]
董事长见员工这边走，
37:10
[说话人-1]
后来被抓。
37:12
[说话人-5]
对，
37:12
[说话人-5]
但是但是被抓住小编人心心鬼鬼鬼鬼。
37:15
[说话人-5]
对对对对，
37:16
[说话人-5]
特别对，
37:16
[说话人-5]
所以别贴贴儿。
37:18
[说话人-1]
对对，
37:18
[说话人-1]
你看我们都是这个心里没鬼的，
37:20
[说话人-1]
正大光明的。
37:21
[说话人-1]
对，
37:21
[说话人-1]
是特别好玩。
37:22
[说话人-1]
这个是一个特别好，
37:23
[说话人-1]
就还是要有谈荡坦荡，
37:25
[说话人-1]
甭管直接一些，
37:26
[说话人-1]
主动一些。
37:27
[说话人-1]
对，
37:27
[说话人-1]
就是我觉得我这么大年纪有一个特别大的这个收获，
37:30
[说话人-1]
也是我老公一蒙说的，
37:31
[说话人-1]
就是要一动。
37:33
[说话人-1]
嗯，
37:33
[说话人-1]
就年轻时候你觉得一切都可以有机会，
37:37
[说话人-1]
嗯，
37:37
[说话人-1]
以反倒会等会被动。
37:39
[说话人-1]
比如说哎等一个好男人来娶娶我。
37:41
[说话人-1]
对，
37:41
[说话人-1]
等一份好工作找到我啊等等一个好板赏识识啊。
37:45
[说话人-1]
嗯，
37:46
[说话人-1]
等到我年纪大的时候，
37:47
[说话人-1]
我凭凭么呀对凭什么这一切都被你准备好给你。
37:51
[说话人-1]
嗯，
37:52
[说话人-1]
有那么多优秀的人，
37:53
[说话人-1]
那么多这个年轻貌美，
37:55
[说话人-1]
柔情似水的人，
37:55
[说话人-1]
为什么就给你这一切？
37:56
[说话人-1]
嗯，
37:57
[说话人-1]
所以你想要的你要自己去争取，
37:59
[说话人-5]
说的特别好。
38:00
[说话人-1]
比如说好的工作，
38:01
[说话人-1]
然后好的生活状态，
38:03
[说话人-1]
一个好的老板，
38:04
[说话人-1]
一个好的机会要自己去争取。
38:06
[说话人-1]
对你像我记得有机会这句话，
38:09
[说话人-5]
我想分享给大家。
38:10
[说话人-5]
嗯，
38:10
[说话人-5]
他就说年轻轻人和老人最大的差别是什么，
38:15
[说话人-5]
你知道吗？
38:16
[说话人-1]
不知道，
38:16
[说话人-5]
所以说不对。
38:17
[说话人-5]
他说年轻人有的是未来无限的可能，
38:22
[说话人-5]
嗯，
38:22
[说话人-5]
而老人呢有财富和智慧换，
38:26
[说话人-5]
但是财富和智慧是拿无限的可能去换换来。
38:30
[说话人-5]
但是这个换不是一定能换来的啊，
38:33
[说话人-5]
你知道吗？
38:34
[说话人-5]
有很多老人其实到最后没智慧，
38:35
[说话人-1]
你说的对你说的对。
38:37
[说话人-5]
那么所以呢就是说当你年轻的时候，
38:40
[说话人-5]
一定要去努力打拼一下，
38:42
[说话人-5]
就是这话可能不鸡汤啊，
38:44
[说话人-5]
听你有点鸡汤。
38:45
[说话人-5]
但是呢就是说当你年纪大的时候，
38:47
[说话人-5]
你你的无限的可能换回来的东西是什么？
38:51
[说话人-5]
你有没有枉过这一生？
38:53
[说话人-5]
其实这个事情还是蛮重要，
38:54
[说话人-1]
对我特别特别认同。
38:55
[说话人-1]
你这个话确实是我看过这样的例子。
38:58
[说话人-1]
我们当时有同事已经年龄非常大了，
39:01
[说话人-1]
我觉得比我还要大。
39:02
[说话人-1]
是我的下属。
39:03
[说话人-1]
他在邮件当中沟通犯了一些错误，
39:05
[说话人-1]
我觉得特别特别可笑，
39:07
[说话人-1]
会幼稚就蛮低级的这是你在刚入职场之后就应该解觉得问题。
39:12
[说话人-1]
比如说你不要在外部的客户面前去埋怨你的同事，
39:16
[说话人-1]
对吧？
39:17
[说话人-1]
对，
39:17
[说话人-1]
这是一个特别简单的道理，
39:18
[说话人-1]
对他会会犯这样错误特别差，
39:21
[说话人-1]
你已经自食多了。
39:22
[说话人-1]
对，
39:23
[说话人-1]
然后你在职场这么长时间，
39:24
[说话人-1]
怎么会犯这种特别幼稚的这个错误，
39:27
[说话人-1]
非常不成熟，
39:28
[说话人-1]
正因为他的职场其实是严重打折扣的。
39:31
[说话人-1]
对，
39:32
[说话人-1]
没有，
39:32
[说话人-5]
因为没有自省没有反省。
39:34
[说话人-1]
对我也跟我们住店的年轻人说，
39:37
[说话人-1]
你们早一点犯错，
39:39
[说话人-1]
然后早一点去改正，
39:40
[说话人-1]
几年之后差距会非常大。
39:42
[说话人-1]
是的，
39:43
[说话人-1]
你不能让自己这个职场去去浪费，
39:45
[说话人-1]
特别同意，
39:45
[说话人-1]
大家都花了时间。
39:47
[说话人-1]
但几年之后可能在完全不同的位置。
39:49
[说话人-5]
所以我见过呢就是有特别特别厉害的年轻人，
39:52
[说话人-5]
他的成长效率特高，
39:55
[说话人-5]
对他那个学率是那样。
39:56
[说话人-5]
对对对对，
39:56
[说话人-5]
我也见过到最后特别庸庸碌碌的老。
39:59
[说话人-1]
对对对对对对对，
40:00
[说话人-1]
其实我到后来就是管比我年龄大一些，
40:05
[说话人-1]
或者大好几岁的这个男性其实是很别扭的，
40:08
[说话人-1]
我也不是非要管你，
40:09
[说话人-1]
对吧？
40:10
[说话人-1]
对，
40:10
[说话人-1]
但是他就会觉得哟一个离我年轻的这个女性还管我，
40:13
[说话人-1]
其实一开始都会有一些别扭。
40:16
[说话人-1]
对我有一个这个同事还直接去跟另外同事说，
40:18
[说话人-1]
哎呀，
40:19
[说话人-1]
又来一个更年期的女人管我。
40:21
[说话人-1]
只因为我是一个这样年龄的女性，
40:23
[说话人-1]
就天然被她不爽。
40:24
[说话人-1]
那你花点时间之后，
40:26
[说话人-1]
你会发现，
40:27
[说话人-1]
首先我可以赢得他，
40:28
[说话人-1]
我可以帮他工作做的更好。
40:30
[说话人-1]
其次他会发现他应该早一点学会一些好的职场的这个道理。
40:35
[说话人-1]
比如说你要做好项目啊，
40:36
[说话人-1]
你要让自己的这个才华用在你的优势上等等。
40:40
[说话人-1]
她要学会怎么样挑项目，
40:41
[说话人-1]
怎么样去完成等等。
40:43
[说话人-1]
因为你早些年你遇到领导没有帮你去掌握这些东西，
40:47
[说话人-1]
所以你成为我的家属属不怪怪我好吗？
40:49
[说话人-5]
对那对对对对，
40:51
[说话人-1]
是的。
40:51
[说话人-1]
所以这东西就是蛮遗憾的，
40:53
[说话人-1]
我觉得那才华当然会有差异。
40:55
[说话人-1]
但很多时候你的这个学习能力和机遇其实都是同我们蛮重要，
41:00
[说话人-1]
特别同意。
41:01
[说话人-5]
还有就是说谈到领导的时候，
41:03
[说话人-5]
有些同学啊这我我观察当当领导问他问题的时候，
41:06
[说话人-5]
他特紧张。
41:07
[说话人-5]
嗯，
41:08
[说话人-5]
她为什么紧张呢？
41:09
[说话人-5]
其实就是一个他认为领在 chchallge 他们哦，
41:14
[说话人-5]
但实际上呢领导就是在问问题。
41:16
[说话人-5]
对对对对对，
41:17
[说话人-5]
所以我我在想就是说可能我年轻时候也是这样的，
41:21
[说话人-5]
尤其当中大领导问问题的时候，
41:23
[说话人-5]
我如果今天会想对，
41:25
[说话人-1]
或者板板就没时间，
41:26
[说话人-1]
差一段时间，
41:27
[说话人-5]
差了时间，
41:27
[说话人-5]
他就是想得到答案，
41:28
[说话人-5]
他真的想知道你怎么想的。
41:30
[说话人-5]
所以当你把心态变得一个特别平的时候，
41:33
[说话人-5]
其实你就不会去考虑说哦，
41:35
[说话人-5]
我怎么弄的不好，
41:36
[说话人-5]
领导要怪我就不去想这些了。
41:38
[说话人-1]
对，
41:38
[说话人-1]
哪怕领导真的 challenge 你你也把他当做一个问题去回答。
41:42
[说话人-1]
是的，
41:42
[说话人-1]
这样好好些。
41:43
[说话人-1]
对你不要假想老板 diss ss 啊，
41:45
[说话人-1]
或者说不满意啊等等，
41:47
[说话人-5]
其实都没有，
41:47
[说话人-5]
但这个蛮难的，
41:48
[说话人-5]
就要要调整自己。
41:49
[说话人-1]
对对对，
41:49
[说话人-1]
而且其实大公司里面你还要敢于问老板问题。
41:52
[说话人-1]
我就当时我在腾讯的时候，
41:53
[说话人-1]
我们跟 pony 有一些群，
41:55
[说话人-1]
老板说，
41:56
[说话人-1]
比如这稿子这个话我不满意。
41:58
[说话人-1]
嗯，
41:58
[说话人-1]
大家就鸦雀无声，
42:00
[说话人-1]
我就出来说老板哪儿不满意。
42:02
[说话人-1]
然后他说他其实就等着你问，
42:04
[说话人-1]
对后我我说你你你个一二三十三点，
42:06
[说话人-1]
你是哪个不满意，
42:07
[说话人-1]
然后他就说一和二还行，
42:09
[说话人-1]
三有问题。
42:10
[说话人-1]
嗯，
42:11
[说话人-1]
好，
42:11
[说话人-1]
那我们就开，
42:12
[说话人-1]
但三，
42:12
[说话人-1]
但是没有人敢问。
42:14
[说话人-1]
其实我我不是那稿子负责人，
42:15
[说话人-1]
我只是被请来参与意见，
42:18
[说话人-5]
这就是你跟其他人的最大的差别在于其他人认为 pony 在 challenge 中。
42:23
[说话人-5]
而你认为他的问题就是在寻求答案。
42:25
[说话人-1]
我我觉得我是个傻缺吧在或者是一个人我也是记者出身。
42:28
[说话人-1]
那你说明白，
42:29
[说话人-1]
你光说你不满意不满意哪儿是吧？
42:31
[说话人-5]
所以这就是你的叫 mentality 的不一样。
42:34
[说话人-5]
就是说你认为所有的沟通都是在找到问题的过程当中，
42:38
[说话人-5]
对这种心态是特别特别难得和可贵的。
42:41
[说话人-1]
其实我特别想说，
42:42
[说话人-1]
因为你在大公司，
42:43
[说话人-1]
我也大公司待过，
42:44
[说话人-1]
其实大公司出的直接点是比较安全的。
42:46
[说话人-1]
就你死不了你，
42:47
[说话人-1]
没有那么容易死你。
42:49
[说话人-1]
我发现反而大部分人很害怕，
42:50
[说话人-1]
对我走的时候就跟我的团队说，
42:52
[说话人-1]
我说你你其实是个挺难全对你腾讯这个状态是吧？
42:57
[说话人-1]
而且工能等等，
42:58
[说话人-1]
所以你是可以去试错的，
43:00
[说话人-1]
你可以去创新的。
43:01
[说话人-1]
你既有资源，
43:02
[说话人-1]
而你错了之后，
43:03
[说话人-1]
大概是你不错是吧？
43:05
[说话人-1]
你不会有生命危险的一个小公司，
43:08
[说话人-1]
他创新创错错是死。
43:10
[说话人-5]
对对，
43:10
[说话人-5]
我不了等是非常高。
43:12
[说话人-1]
对，
43:12
[说话人-1]
其实那你看反倒大陆什们，
43:14
[说话人-1]
大家非常害怕，
43:15
[说话人-1]
对你被老板骂一顿是吧？
43:17
[说话人-1]
你被老板不喜欢你这项目砸了，
43:18
[说话人-1]
嗯，
43:19
[说话人-1]
你是没有生死之忧的。
43:20
[说话人-1]
对，
43:20
[说话人-1]
但是反倒大家极其胆小，
43:22
[说话人-1]
这点其实我觉得挺不理解的，
43:24
[说话人-5]
然后是一个心理上的坎，
43:25
[说话人-5]
我我觉得对对对对对，
43:27
[说话人-1]
是的，
43:27
[说话人-5]
是面子其实最不值钱的。
43:29
[说话人-1]
对，
43:29
[说话人-1]
其实是可以更大胆一点去试错，
43:33
[说话人-1]
嗯，
43:33
[说话人-1]
然后去创新。
43:35
[说话人-1]
嗯，
43:35
[说话人-1]
其实你的成功机会会更大。
43:37
[说话人-1]
然后我再分享一个特别精彩的案例，
43:40
[说话人-1]
就是寻求建议的是维特根斯坦的一个例子。
43:43
[说话人-1]
哲学家对我特别喜欢他，
43:45
[说话人-1]
然后他那本传记特别精彩，
43:47
[说话人-1]
但是这个段子不是那个传记里面的维特根斯坦，
43:49
[说话人-1]
是一个极其有天分的天才。
43:52
[说话人-1]
对我忘了是罗素的传记，
43:54
[说话人-1]
还是维特根斯，
43:55
[说话人-1]
就就说那个罗素有一天办公室来了一位年轻人，
43:58
[说话人-1]
嗯，
43:58
[说话人-1]
那些人极其焦虑，
43:59
[说话人-1]
然后就特别痛苦的说，
44:01
[说话人-1]
嗯，
44:02
[说话人-1]
觉得我应该去当飞行员还是哲学家，
44:04
[说话人-1]
嗯，
44:04
[说话人-1]
这人就是维特根斯坦哦，
44:05
[说话人-1]
然后罗素就说哦，
44:06
[说话人-1]
那这样吧，
44:07
[说话人-1]
你去就任何你感兴趣的话题写一篇文章给我。
44:10
[说话人-1]
嗯，
44:11
[说话人-1]
我会告诉你答案 OK。
44:13
[说话人-1]
然后第二天维特根斯坦就拿了一篇文章给罗素。
44:15
[说话人-1]
罗素看到第一句话就是说你必须当哲学家，
44:18
[说话人-1]
嗯，
44:19
[说话人-1]
是吧？
44:19
[说话人-1]
对，
44:19
[说话人-1]
这是一个特精彩的故事，
44:20
[说话人-1]
就是天才之间的故事。
44:22
[说话人-1]
其实我们很多时候是需要这样的建议的，
44:24
[说话人-1]
就是别人识别出你的天分。
44:26
[说话人-1]
幸亏他也不知道维特根斯坦当执些人会怎么样啊，
44:29
[说话人-1]
但确实是来帮二十世纪就挖掘了一位伟大的哲学家。
44:33
[说话人-1]
对，
44:34
[说话人-1]
这也是一个特别精彩的。
44:35
[说话人-1]
就是小维他当时比较焦虑，
44:37
[说话人-1]
不知道怎么做职业选择的时候，
44:39
[说话人-1]
他去找了一个人去询问，
44:40
[说话人-1]
然后就是给他很好的建议，
44:41
[说话人-5]
或者说你可以这样想。
44:42
[说话人-5]
维特根斯坦，
44:43
[说话人-5]
他认为自己是一匹千里马，
44:45
[说话人-5]
但是他想要四处找伯乐，
44:47
[说话人-1]
他也需要确认，
44:49
[说话人-1]
他需要确认。
44:50
[说话人-5]
对，
44:50
[说话人-5]
是的。
44:50
[说话人-5]
所以我觉得这一点可以给我们自己一个反省，
44:52
[说话人-5]
就是说我们每个人都相信自己在某一件事情上是千里马。
44:56
[说话人-5]
对对对，
44:56
[说话人-5]
但是我们要找到一个人来确认，
44:59
[说话人-5]
或者给我们一些指点，
45:00
[说话人-5]
让自己真的变常强。
45:01
[说话人-1]
对对我特别喜欢这个例子在于其实我的兴趣也特别广，
45:05
[说话人-1]
也是一个想做这个想做那个我既想去做职场的这个创业，
45:09
[说话人-1]
又想去做读书会，
45:10
[说话人-1]
我还不知道呃等等。
45:13
[说话人-1]
但其实你发现也没有什么人告诉你名下，
45:15
[说话人-1]
你就该做这个。
45:16
[说话人-1]
嗯，
45:16
[说话人-1]
其实蛮遗憾的，
45:18
[说话人-1]
我也需要我的罗素算，
45:19
[说话人-1]
我也不是小维啊。
45:20
[说话人-5]
但是也许到最后你发现你是自己的罗素，
45:22
[说话人-1]
我们好像嗯也许可以这样子哦，
45:25
[说话人-1]
嗯都要都要找自己。
45:26
[说话人-1]
对，
45:26
[说话人-1]
但其实这个确实是比较好的例子。
45:28
[说话人-1]
就是当你有焦虑困惑的时候，
45:31
[说话人-1]
确实要去找一些大咖给你建议，
45:33
[说话人-1]
给你一些确认和方向。
45:35
[说话人-1]
对，
45:35
[说话人-1]
也是一个特别好的。
45:36
[说话人-1]
嗯，
45:37
[说话人-1]
那我们现在要积极主动寻求建议的一些策略吧。
45:40
[说话人-1]
哦，
45:40
[说话人-1]
嗯刚才说了，
45:42
[说话人-1]
找对人特别重要，
45:44
[说话人-1]
哎，
45:44
[说话人-1]
我不知道你你有闷托吗？
45:46
[说话人-5]
我没有闷托没有闷托，
45:48
[说话人-1]
为什么？
45:48
[说话人-1]
why？
45:48
[说话人-1]
因为你男人的傲慢没有啊，
45:51
[说话人-5]
真的不傲慢。
45:53
[说话人-5]
我觉得不是不是不是我是这样的，
45:56
[说话人-5]
我没有一个人是我的 mental，
45:57
[说话人-5]
但我比较擅长。
45:59
[说话人-5]
从生活中学习。
46:00
[说话人-5]
我觉得整个生活都可以是我的儿，
46:02
[说话人-5]
我是当时特别勤于思考和反省的人。
46:04
[说话人-5]
嗯嗯，
46:05
[说话人-1]
对，
46:05
[说话人-1]
所以你不需要一个专门的闷头，
46:07
[说话人-5]
我可能不需要一个专门的一个个人来做我的儿。
46:10
[说话人-1]
嗯，
46:10
[说话人-1]
我觉得其实这个东西我要直接说啊，
46:13
[说话人-1]
其是每个人都需要。
46:14
[说话人-1]
对，
46:15
[说话人-1]
但是你是不是真的能够有这个缘分，
46:17
[说话人-1]
找到是很难难。
46:19
[说话人-1]
所以这我自己比比较意的一一故故事，
46:21
[说话人-1]
就我可以分享一下我是怎么找到我的闷头。
46:23
[说话人-1]
我刚刚已经说了一点点，
46:24
[说话人-1]
嗯，
46:24
[说话人-1]
我当时跟我老板闹得很僵，
46:26
[说话人-1]
我就准备辞职的时候，
46:27
[说话人-1]
我就请了一个游假休息一周。
46:31
[说话人-1]
嗯，
46:31
[说话人-1]
然后我的闷头在上海，
46:32
[说话人-1]
我们当时刚好全家人准备从上海去坐游轮去出去玩。
46:35
[说话人-1]
然后我我当时就奇妙妙，
46:37
[说话人-1]
我就就跟他打话话，
46:38
[说话人-1]
我说能不能约你吃个早餐？
46:40
[说话人-1]
我我有困困惑问问。
46:41
[说话人-1]
嗯，
46:42
[说话人-1]
其实我跟他就当时就见过两三面。
46:44
[说话人-1]
嗯，
46:44
[说话人-1]
然后我就跟他说，
46:45
[说话人-1]
我说我要辞职，
46:45
[说话人-1]
他说你为什么？
46:46
[说话人-1]
我觉得你很喜欢你的工作，
46:47
[说话人-1]
要么要辞职，
46:48
[说话人-1]
我就跟他讲，
46:48
[说话人-1]
然后后来他就变成我的团，
46:50
[说话人-1]
你不要先不要辞职。
46:50
[说话人-1]
对我觉得你不该辞职，
46:52
[说话人-1]
你给我办时间。
46:53
[说话人-1]
嗯，
46:53
[说话人-1]
我们后来就成为起码有七年的一个 mentor 的关系了。
46:57
[说话人-1]
OK 后来老板是说宁夏只要有困难就找我，
47:00
[说话人-1]
他已经很久没找我了。
47:01
[说话人-5]
对，
47:01
[说话人-5]
就证明你已经没那么多。
47:03
[说话人-1]
对对对，
47:03
[说话人-1]
其实我当时半年多真的实现了，
47:06
[说话人-1]
我不用辞掉工作，
47:07
[说话人-1]
而且跟我老板建立很好的关系，
47:08
[说话人-1]
就很很感觉他很信任任，
47:10
[说话人-1]
那很幸幸任其实真的是可以有的。
47:11
[说话人-1]
我们知道在这个西方的职场们题是一个特别常见的关系，
47:15
[说话人-1]
而且有大量的知识啊，
47:17
[说话人-1]
mentortips 教你怎么样去找 mentor。
47:20
[说话人-1]
对，
47:20
[说话人-1]
然后你怎么样处理你跟 mentor 关系。
47:22
[说话人-1]
对，
47:22
[说话人-1]
其实真的都是可以实现的。
47:24
[说话人-1]
但是我们很多时候没有那么主动去寻找，
47:28
[说话人-1]
或者说就这样那个比利说生活中已经帮到我了，
47:32
[说话人-1]
我不需要他了，
47:33
[说话人-1]
其实未必。
47:34
[说话人-1]
哦，
47:34
[说话人-1]
对，
47:35
[说话人-1]
你看我来这个书店创业，
47:37
[说话人-1]
我也会打电话跟他讲。
47:38
[说话人-1]
嗯，
47:39
[说话人-1]
完之后他就是说你就把这当做一个带薪的 EMBA 一个实战。
47:44
[说话人-1]
对你说了就就说说了，
47:45
[说话人-1]
就当做你实战一场你毕业了。
47:47
[说话人-1]
对，
47:48
[说话人-1]
如果你成功了，
47:49
[说话人-1]
那你这课就成功了的。
47:50
[说话人-1]
那就就就说到到这，
47:51
[说话人-5]
你想问你之前的工作，
47:53
[说话人-5]
对吧？
47:53
[说话人-5]
你 report 的人都是那么高的，
47:55
[说话人-5]
你觉得在书店的这段经历让你变成一个更好的名侠吗？
48:00
[说话人-1]
of course，
48:01
[说话人-1]
yes。
48:01
[说话人-1]
对对对对，
48:02
[说话人-1]
当然我这个是为什么？
48:04
[说话人-1]
就是大公司里面你承担的其实无论如何都是有限的。
48:08
[说话人-1]
嗯，
48:08
[说话人-1]
因为有大老板去承担，
48:10
[说话人-1]
最多还有二老板，
48:11
[说话人-1]
还有压任板在，
48:12
[说话人-5]
这是要落到你在这儿，
48:14
[说话人-1]
是你要承担所有的，
48:15
[说话人-1]
其实他比你一定要做嗯压力测试。
48:18
[说话人-1]
嗯，
48:19
[说话人-1]
就是你你每一个决定，
48:20
[说话人-1]
尤其是重要决定都要你做，
48:22
[说话人-1]
然后你一定要去提升你的决策力，
48:24
[说话人-1]
嗯，
48:24
[说话人-1]
你要负担负最后的责任。
48:26
[说话人-1]
嗯，
48:26
[说话人-1]
这个时候其实就是一个压力测试，
48:28
[说话人-1]
而且是一个很极限的压力测试，
48:30
[说话人-5]
那就本且潜力逼出。
48:31
[说话人-5]
对，
48:32
[说话人-1]
这是一个巨压的成长。
48:33
[说话人-1]
嗯，
48:33
[说话人-1]
你每天都在做极端的压力测试，
48:35
[说话人-1]
嗯，
48:36
[说话人-1]
你如果没有压决定，
48:38
[说话人-1]
你就在成长。
48:39
[说话人-1]
对，
48:39
[说话人-1]
我到现在还没死，
48:40
[说话人-5]
没杀死你的的。
48:41
[说话人-5]
对对，
48:41
[说话人-1]
我的店店破产产人也没死，
48:43
[说话人-1]
那就证明我才成成蛮多的。
48:46
[说话人-1]
你大公里里面更多是你的责任，
48:48
[说话人-1]
是分散的。
48:49
[说话人-1]
嗯，
48:49
[说话人-1]
你其实真的承担一点点一部分，
48:51
[说话人-1]
哪怕很大，
48:52
[说话人-1]
也只是这个大公司里面的一部分。
48:54
[说话人-1]
嗯，
48:54
[说话人-1]
大家还是要清醒一点的，
48:55
[说话人-1]
不要觉得自己特别特别了不起。
48:57
[说话人-1]
对你真的是承担一部分。
48:59
[说话人-1]
但是在一个很小的事情上，
49:01
[说话人-1]
哪怕你是就是很小，
49:02
[说话人-1]
你要负全责。
49:04
[说话人-1]
对对我觉得其实大公司里面是协作吗？
49:06
[说话人-1]
每个人都是 part of the big thing 是吧？
49:09
[说话人-1]
在一个小公司里面，
49:10
[说话人-1]
她的 fame 没有那么大，
49:11
[说话人-1]
但是每个人她是不可或缺的。
49:14
[说话人-1]
缺一块儿，
49:15
[说话人-1]
这个事情就不成立了，
49:16
[说话人-1]
所以还是会会很不一样的。
49:18
[说话人-1]
看你喜欢哪一块，
49:19
[说话人-5]
你看我我有的时候我问自己，
49:21
[说话人-5]
就是说我什么事情该做，
49:23
[说话人-5]
什么事不该做或什么事情有意义，
49:25
[说话人-5]
什么是没意义？
49:26
[说话人-5]
我给自己一个答案，
49:27
[说话人-5]
我不知道你是否同意我这个答案。
49:29
[说话人-5]
就是说今天我做的事情，
49:31
[说话人-5]
十年以后我愿不愿意拿出来吹牛逼哦，
49:35
[说话人-1]
很好啊，
49:35
[说话人-5]
如果我愿意我就去做。
49:37
[说话人-5]
如果不愿意，
49:38
[说话人-5]
我可能要选择找一个我愿意的，
49:39
[说话人-5]
你觉得这个事情就很对啊，
49:41
[说话人-1]
可以，
49:42
[说话人-1]
而且你又这个迎合另外一个挺有名的女人，
49:46
[说话人-1]
她的一个 tips，
49:46
[说话人-1]
对，
49:47
[说话人-1]
这个女人就是维尔奇的第三任老婆。
49:49
[说话人-1]
suse。
49:50
[说话人-1]
对，
49:50
[说话人-1]
susy 出过一本书很早了，
49:53
[说话人-1]
他叫 ten ten，
49:54
[说话人-1]
ten。
49:54
[说话人-1]
就是你判断这件事情，
49:56
[说话人-1]
你可以想十个十天之后，
49:58
[说话人-1]
这件事对我意味着什么？
49:59
[说话人-1]
嗯，
49:59
[说话人-1]
他是不是还重要？
50:01
[说话人-1]
嗯，
50:01
[说话人-1]
然后十个月之后，
50:02
[说话人-1]
这件事情还重不重要，
50:04
[说话人-1]
她是不是还得我在我的记忆中，
50:05
[说话人-1]
然后十年之后，
50:07
[说话人-1]
这个事情变成一个对他是一个什么样子。
50:10
[说话人-1]
对对对，
50:11
[说话人-1]
他可以用这个 ten ten 蹭这个原则去做决策。
50:14
[说话人-1]
嗯，
50:14
[说话人-1]
比如说这个事情十天之后，
50:16
[说话人-1]
我根本就不在乎，
50:17
[说话人-1]
嗯，
50:18
[说话人-1]
那就可能不用去做。
50:19
[说话人-1]
但是这个十间之后，
50:21
[说话人-1]
比如说我女儿的毕业典里，
50:22
[说话人-1]
我十年之后会后悔，
50:23
[说话人-1]
我没有去他这个毕业，
50:24
[说话人-1]
那那可能就要去，
50:25
[说话人-1]
这是一个特别好的决策。
50:27
[说话人-1]
比方像你说就十年之后，
50:28
[说话人-1]
嗯，
50:28
[说话人-1]
我还要不要记起他？
50:31
[说话人-1]
对，
50:31
[说话人-1]
要不要拿出来说就是一个特别好的原则，
50:34
[说话人-1]
一直对 ten ten、
50:34
[说话人-1]
ten 这个原则特别好。
50:35
[说话人-1]
我我想想带个小工具，
50:37
[说话人-1]
对你刚好是跟这个第二期的钱啊，
50:39
[说话人-1]
不是谢老婆，
50:40
[说话人-1]
谢老婆，
50:40
[说话人-1]
对对对对，
50:41
[说话人-1]
不谋，
50:42
[说话人-1]
而我一个是自己己要不确定。
50:43
[说话人-5]
第二个呢，
50:44
[说话人-5]
因为我我闺女嘛，
50:45
[说话人-5]
对吧？
50:45
[说话人-5]
嗯，
50:46
[说话人-5]
然后我就是就是说等我老了，
50:48
[说话人-5]
我这件事情不不能拿出来跟他吹后逼，
50:51
[说话人-5]
让他觉得我是一个这个爸爸是一个我把它卖了啊，
50:54
[说话人-1]
真的我我真的遇到很多这个中年大叔都说过。
50:57
[说话人-1]
同样的话，
50:59
[说话人-1]
我现在只想做那些能让我孩子觉得自豪的事情都在做。
51:03
[说话人-1]
我真的听到好几个这个我我就这么想，
51:05
[说话人-1]
对，
51:05
[说话人-1]
好几个这个爸爸这样说，
51:06
[说话人-1]
这个特别好的这个标准。
51:08
[说话人-1]
其实我从腾讯离开的时候，
51:10
[说话人-1]
当时我就问我先生，
51:12
[说话人-1]
我说你说我这个决定是不是十年之后会想成一个最糟的决定。
51:17
[说话人-1]
他说肯定不是最糟的决定。
51:19
[说话人-1]
嗯，
51:20
[说话人-1]
但是不是最好的决定取决于你怎么做，
51:22
[说话人-1]
嗯，
51:23
[说话人-1]
取决你这十年做什么。
51:25
[说话人-1]
嗯，
51:25
[说话人-1]
其实你是可以把一个决定变成最好的决定哦，
51:28
[说话人-1]
这个说的话，
51:29
[说话人-1]
因为可以避免它它是一个最坏的决定，
51:32
[说话人-1]
所以是不是一个好决定或者坏决定是掌握在你手中的，
51:36
[说话人-1]
因为它是开放的，
51:37
[说话人-1]
他还没有结束。
51:38
[说话人-1]
对对，
51:39
[说话人-5]
我觉得你老公不仅仅是你的的脑成的因是是一具具很强强哲学思想。
51:44
[说话人-1]
他这么多年，
51:45
[说话人-1]
你就说我有两句最糟的话法，
51:47
[说话人-1]
对，
51:48
[说话人-1]
好吧。
51:48
[说话人-1]
对，
51:48
[说话人-1]
这就算一个。
51:49
[说话人-1]
对对对对对，
51:50
[说话人-1]
其实我觉得真的是有一些特别好的建议，
51:52
[说话人-1]
还是挺有价值的。
51:54
[说话人-1]
大家可以多想一想，
51:55
[说话人-1]
觉得中国的这个职场就还挺挺传统的。
52:00
[说话人-1]
是的，
52:01
[说话人-1]
他还没有到一个现代职场，
52:03
[说话人-1]
就是他是基于一种互相欣赏，
52:06
[说话人-1]
嗯，
52:07
[说话人-1]
互相成就的观点，
52:08
[说话人-1]
而不是说服从嗯中国的传统职场是有一个老大，
52:11
[说话人-1]
我跟着他。
52:12
[说话人-1]
对，
52:12
[说话人-1]
然后他是一个利益绑定，
52:14
[说话人-1]
然后持续的一个关系。
52:16
[说话人-1]
但是其实现代职场流动性非常大。
52:19
[说话人-1]
我今天就可以炒老板，
52:20
[说话人-1]
嗯，
52:20
[说话人-1]
我可能一年之内我换三个工作联盟的关系，
52:23
[说话人-1]
对高度的这个流动和独立。
52:27
[说话人-1]
对，
52:27
[说话人-1]
这个时候其实大家可以基于互相的对互相才华的欣赏，
52:31
[说话人-1]
嗯，
52:31
[说话人-1]
然后想做同样的事情，
52:33
[说话人-1]
有一样的目标等等。
52:34
[说话人-1]
因为他家可是遇到工多，
52:36
[说话人-1]
真的是愿意做一样事的人。
52:38
[说话人-1]
就是他可能以前是我们的一个活动公司的人，
52:41
[说话人-1]
嗯，
52:41
[说话人-1]
可能以前是我其他部门的，
52:43
[说话人-1]
或者说已经很少在那工作中出现了，
52:45
[说话人-1]
他突然出现的等。
52:46
[说话人-1]
嗯，
52:46
[说话人-1]
因为他看到你的事情跟他有关联，
52:49
[说话人-1]
嗯，
52:49
[说话人-1]
我觉得这种特别特别吸引人，
52:51
[说话人-1]
不是因为我是你的前老板，
52:53
[说话人-1]
或者说我是你的前同事，
52:54
[说话人-1]
我们才一起做事情。
52:55
[说话人-1]
没有必要。
52:56
[说话人-5]
对气味相同的人很容易相互吸引，
52:59
[说话人-1]
真的是对其实就是自由人的自由联合。
53:03
[说话人-1]
而且基于你们彼此的兴趣才华，
53:06
[说话人-1]
共同的目标，
53:07
[说话人-1]
这种联合是特别强大的，
53:09
[说话人-1]
而且工作起来特别爽。
53:10
[说话人-1]
对我们看一个问题，
53:12
[说话人-1]
中国的公司和国企或事业单位的职场，
53:15
[说话人-1]
是不是完全不同的氛围？
53:16
[说话人-1]
文化需要不同的策略。
53:18
[说话人-1]
我觉得是的，
53:20
[说话人-1]
嗯，
53:20
[说话人-1]
别说中国跟国外的就是不同的公司文化非常不一样。
53:23
[说话人-1]
对对，
53:24
[说话人-1]
其实我觉得要挑契合自己的吧。
53:28
[说话人-1]
比如说大家说这个呃华为很狼性是吧？
53:30
[说话人-1]
阿里很狼性，
53:31
[说话人-1]
嗯，
53:32
[说话人-1]
然后腾讯就比较佛系，
53:33
[说话人-1]
或者说比较人性化，
53:35
[说话人-1]
我觉得我肯定会选偏人性化。
53:36
[说话人-1]
佛系的，
53:37
[说话人-1]
我可能就狼不了，
53:39
[说话人-1]
但不代表狼性公司不成会非常成功，
53:41
[说话人-1]
它也是很好的目化，
53:42
[说话人-1]
这种关键的文化更适合你。
53:44
[说话人-1]
对对对对对，
53:45
[说话人-1]
是。
53:45
[说话人-1]
而且那佛系的人性公司也很成功。
53:48
[说话人-1]
对你要找到契合你的一些价值观跟文化，
53:51
[说话人-1]
有些就是要杀杀杀的。
53:53
[说话人-5]
我我其实在这点我有一个想法，
53:55
[说话人-5]
就是说有人问我说这家公司是不是适合我？
53:59
[说话人-5]
嗯嗯，
53:59
[说话人-5]
我的判断就一个标准，
54:00
[说话人-5]
就是这家公司能否让我更贴近自己，
54:04
[说话人-5]
就是你是否真的是自己？
54:06
[说话人-5]
对，
54:07
[说话人-5]
说越不需要 pretend 是对对对，
54:09
[说话人-1]
你说的很对，
54:09
[说话人-5]
因为这种状态你是最舒服。
54:11
[说话人-1]
对对对，
54:11
[说话人-1]
是的对，
54:12
[说话人-1]
其实之前 HBR 就是我之前的一家公司，
54:15
[说话人-1]
有一篇很著名的文章，
54:17
[说话人-1]
它叫做我们当时翻译它，
54:18
[说话人-1]
你叫做天堂办公室。
54:21
[说话人-1]
对，
54:21
[说话人-1]
就什么是天堂办公室，
54:22
[说话人-1]
它有一套量表的一个测试题。
54:24
[说话人-1]
有很多题。
54:25
[说话人-1]
其实最核心的一个问题就是说你在这家公司能不能做自己，
54:30
[说话人-1]
对你越是真实的自己，
54:31
[说话人-1]
就是越接近你天堂办公室的那个模样。
54:35
[说话人-1]
对，
54:35
[说话人-1]
这就是那个比利刚才说的那个破 n 一旦让你要变成另外一样。
54:38
[说话人-1]
比如说你不爱喝酒，
54:39
[说话人-5]
对你爱运运的自己，
54:41
[说话人-1]
要，
54:41
[说话人-1]
但你非得去做那个，
54:42
[说话人-1]
才能够在办公室融入团队，
54:44
[说话人-1]
就挺糟糕。
54:45
[说话人-1]
对，
54:45
[说话人-1]
有的人是喜欢独立工作或者是怎么的，
54:48
[说话人-1]
反正还是蛮多的。
54:49
[说话人-1]
那个标准，
54:50
[说话人-5]
或者说你可以这样想，
54:51
[说话人-5]
就是说当你一定要强迫自己变成另外一个人的时候，
54:55
[说话人-5]
就是相当于你认可另外那个人比现在你更好。
54:58
[说话人-5]
对对，
54:58
[说话人-5]
但其实这是一种自我否定的。
55:00
[说话人-1]
对对对对对吧？
55:01
[说话人-1]
对你在自我否定的时候是比较难比较难受的。
55:05
[说话人-1]
对对，
55:06
[说话人-1]
有成就感。
55:07
[说话人-5]
对对，
55:07
[说话人-1]
社会越开放才有空间。
55:10
[说话人-1]
是的呀是的呀，
55:10
[说话人-1]
其实企业文化都是附着在这个社会文化上的。
55:14
[说话人-1]
所以中国公司一定是有中国的这个社会文化的一个底层的这个氛围的，
55:21
[说话人-1]
然后才会长出来不同的公司和组织。
55:23
[说话人-1]
但是比较难就嫁接在西方的职是他们他们非常的开放，
55:28
[说话人-5]
直接对对西方人的沟通方式、
55:31
[说话人-5]
技巧，
55:32
[说话人-5]
我觉得比我们还是稍微好一点。
55:33
[说话人-1]
他们在乎对，
55:35
[说话人-1]
他们从小就就刚才说那个要不要直接给下放接接他们很多时候还是会比较直接的给你的，
55:42
[说话人-1]
对，
55:42
[说话人-1]
他们也能接受。
55:43
[说话人-1]
但是在国内我觉得就还是要想一些要想一想要写想一些沟通技巧的。
55:49
[说话人-1]
嗯，
55:49
[说话人-1]
那我们其实今天我们要分享的问题都差不多了哦。
55:53
[说话人-1]
其实我们今天我再总结一下我们几个点，
55:56
[说话人-1]
就是可能很多人都忽略了职场建议这件事情有多重要。
56:01
[说话人-1]
对于你的职场的发展的机会，
56:04
[说话人-1]
包括你被其实真正看到你才华的人去帮助跟提升，
56:09
[说话人-1]
都是特别重要的一个环节。
56:11
[说话人-1]
但是很多人都忽略了这个信号。
56:13
[说话人-1]
嗯，
56:13
[说话人-1]
虽然这个信号也会有很多噪音，
56:15
[说话人-1]
但是大概率它能够让你更认识自己，
56:19
[说话人-1]
然后去找到更好的一些机会跟帮助。
56:22
[说话人-1]
嗯嗯，
56:22
[说话人-1]
但你你主主动一些是你不只只等着别人人给反反馈，
56:27
[说话人-1]
你要积极寻寻求反馈，
56:29
[说话人-1]
然后要去从这个反馈当中能够找到朋友信息含量。
56:34
[说话人-1]
就除了在乎你怎么找到职场中那个能给你建议的人怎么识别？
56:40
[说话人-5]
这就是你刚才说你有几招，
56:41
[说话人-5]
大家想听听我我觉得其实有一个很大的前提，
56:45
[说话人-1]
大家可能不知道这个前提非常重要。
56:46
[说话人-1]
就是说你在比较大的一个困境，
56:49
[说话人-1]
很多人我觉得毕竟没找，
56:50
[说话人-1]
可能，
56:51
[说话人-1]
因为他没有很大的困境。
56:52
[说话人-1]
我当时不是有那个困境在，
56:54
[说话人-1]
可能我也不会逼到那个。
56:56
[说话人-1]
对对对，
56:56
[说话人-1]
是的，
56:57
[说话人-1]
我当然真的是特别特别喜欢我的工作。
56:59
[说话人-1]
我我实实一个离开这个工作，
57:01
[说话人-1]
但我跟老板就已经开始冷战了，
57:03
[说话人-1]
我我束手无策，
57:04
[说话人-1]
极其痛苦，
57:05
[说话人-1]
就是我要不然走，
57:06
[说话人-1]
要不然留。
57:07
[说话人-1]
嗯，
57:08
[说话人-1]
所以我当时是必须要做一个选择。
57:10
[说话人-1]
当你有一个极端困境，
57:12
[说话人-1]
极端场景的时候，
57:13
[说话人-1]
比较容易迫使你去走寻求外部的处境。
57:16
[说话人-1]
对对，
57:17
[说话人-1]
这是就是第步步所说。
57:18
[说话人-1]
我觉得很多人说我能不能找到，
57:20
[说话人-1]
如果说你不是一个特别艰难的处境，
57:23
[说话人-1]
没有迷茫跟困境，
57:24
[说话人-1]
我觉得大概率很多人会忽略这个情况。
57:26
[说话人-5]
你说的我年轻的时候遇到过，
57:28
[说话人-5]
因为但是我没找 mental，
57:30
[说话人-5]
我去找了一个算命的啊啊，
57:32
[说话人-5]
这也行，
57:33
[说话人-5]
真的，
57:33
[说话人-5]
因为因为人家告诉我说那个人特准，
57:35
[说话人-5]
我真的去找他。
57:36
[说话人-5]
然后他把我的那个什么生辰八字啊，
57:39
[说话人-5]
什么都弄完了，
57:39
[说话人-5]
他给了我一些建议。
57:40
[说话人-5]
但后来我想了想，
57:42
[说话人-5]
他也没有什么特别实际的，
57:43
[说话人-5]
可能，
57:43
[说话人-5]
那也不是个工作啊。
57:45
[说话人-5]
就是说我就想讲，
57:47
[说话人-5]
你刚才就就当你逼到一个份上的时候，
57:49
[说话人-5]
你只能从外部去寻求答案和一种解脱。
57:52
[说话人-5]
但是你就很幸运，
57:53
[说话人-5]
你找到了 mentor，
57:54
[说话人-5]
我就没找到你说的。
57:55
[说话人-1]
对，
57:55
[说话人-1]
其实后来我还有一些是就是临时 mentor，
57:59
[说话人-1]
就比如说这个 mentor 是因为他花了一个很长的时间辅导我怎么样重新跟我的老板建立关系。
58:06
[说话人-1]
嗯，
58:07
[说话人-1]
但是其实我还在一些困境当中，
58:09
[说话人-1]
无意中会跟人聊起来，
58:11
[说话人-1]
结果那个人就像像神仙一样，
58:13
[说话人-1]
嗯，
58:13
[说话人-1]
然后给我很多很好的生活中，
58:15
[说话人-5]
有的时候真的会出。
58:16
[说话人-1]
因为你你会觉得哇这是神仙来了帮我的。
58:19
[说话人-1]
对我其实去年也遇到一个比较大的一个困境，
58:22
[说话人-1]
是我跟我的投资人之间我没有一很大的分歧。
58:25
[说话人-1]
嗯，
58:25
[说话人-1]
然后后来我遇到一个人之后，
58:27
[说话人-1]
就跟他聊起来。
58:28
[说话人-1]
嗯，
58:28
[说话人-1]
我说我这个不知道怎么办，
58:30
[说话人-1]
我现在可能挺僵的，
58:31
[说话人-1]
但是我我想把这事情做下去。
58:33
[说话人-1]
嗯，
58:33
[说话人-1]
然后他就跟我讲一一建议议，
58:35
[说话人-1]
觉觉他我个个个特别厉厉害，
58:37
[说话人-1]
我说特别谢谢您啊。
58:38
[说话人-1]
然后后来就是挂了电话之后，
58:40
[说话人-1]
过了半小时他又追过来的电话。
58:42
[说话人-1]
嗯，
58:42
[说话人-1]
然后他就跟想讲这些事情，
58:44
[说话人-1]
你还可以这样做。
58:45
[说话人-1]
嗯，
58:45
[说话人-1]
后我就特别诧异，
58:46
[说话人-1]
然后我就问啊，
58:47
[说话人-1]
然说特别谢谢你啊，
58:48
[说话人-1]
咱咱俩第一次见面，
58:49
[说话人-1]
你为什么这么帮我，
58:50
[说话人-1]
你知道他说什么吗？
58:51
[说话人-1]
他说因为你心里有这些，
58:53
[说话人-1]
我告诉你明霞，
58:54
[说话人-5]
我告诉你我的理论。
58:55
[说话人-5]
嗯，
58:55
[说话人-5]
你不是碰到那个人，
58:57
[说话人-5]
你是把他吸过来的，
58:58
[说话人-5]
然后就是说对是吗？
59:00
[说话人-5]
对我真的相信这个人，
59:02
[说话人-5]
也就是说那个人不是你偶然间碰到的，
59:05
[说话人-5]
而是如果不是那个人，
59:06
[说话人-5]
你还会吸另外一个人来哦，
59:08
[说话人-1]
这么神秘，
59:10
[说话人-5]
这么这个就是说是你的这种开放的心态和你对的事情的这种执着和你的这种通透，
59:16
[说话人-5]
导致是一定会有这样一个人出现。
59:19
[说话人-1]
我就说那个人为什么是神仙？
59:20
[说话人-1]
因为后来我们也没有联系了。
59:22
[说话人-1]
嗯，
59:22
[说话人-1]
然后他就说他说我告诉你的事情都是你懂的，
59:26
[说话人-1]
都是你知道的，
59:27
[说话人-1]
只不过你不知道，
59:27
[说话人-1]
你知道嗯，
59:28
[说话人-1]
说很好啊，
59:30
[说话人-1]
我觉得他这样就像神仙一样。
59:31
[说话人-1]
对对对对，
59:32
[说话人-1]
后来就不见了，
59:33
[说话人-1]
但不见了。
59:34
[说话人-1]
因为后来我也没如联系他好吧，
59:36
[说话人-1]
但我当时觉得那一刻就出现一个神仙，
59:38
[说话人-1]
他说的话都特别有道理。
59:39
[说话人-1]
我说他记下来了，
59:40
[说话人-1]
然后他就说其实这些道理你都懂，
59:43
[说话人-1]
但是你需要别人告诉你，
59:44
[说话人-5]
要先相信你自己是个神仙，
59:46
[说话人-1]
真的神仙，
59:47
[说话人-5]
神之间是互相吸引啊啊，
59:49
[说话人-5]
你要是个凡人，
59:50
[说话人-5]
你吸引不了身心。
59:51
[说话人-1]
对，
59:51
[说话人-1]
所以我觉得刚才问怎么找到，
59:53
[说话人-1]
就是如果说你真的有一个困难，
59:55
[说话人-1]
也许吧，
59:56
[说话人-1]
你就会张开你所有的器官信号去寻找，
59:59
[说话人-1]
能够帮你解决问题。
1:00:01
[说话人-1]
通常这个时候你的救星，
1:00:03
[说话人-1]
你的猛魄对就会出现。
1:00:05
[说话人-1]
嗯，
1:00:06
[说话人-1]
所以那我还是对大家足够勇敢跟开放，
1:00:09
[说话人-1]
就不要怕去求助。
1:00:10
[说话人-1]
对，
1:00:10
[说话人-1]
然后不要怕去分享自己的担忧，
1:00:12
[说话人-1]
不要假装强大，
1:00:14
[说话人-5]
不要假装。
1:00:14
[说话人-5]
对对对，
1:00:15
[说话人-1]
然后你就可以找到人帮你，
1:00:16
[说话人-1]
嗯，
1:00:17
[说话人-1]
而且也要真的是去试。
1:00:19
[说话人-1]
如果说你就挺好的，
1:00:21
[说话人-1]
你工作也挺好，
1:00:22
[说话人-1]
没有大的麻烦。
1:00:23
[说话人-1]
对我我估计也不会到这样人。
1:00:26
[说话人-1]
对，
1:00:26
[说话人-1]
所以我是因为遇到很大的，
1:00:27
[说话人-5]
你经常遇到大坎儿，
1:00:29
[说话人-5]
我不去，
1:00:30
[说话人-5]
或者以神仙就会出现。
1:00:31
[说话人-5]
对，
1:00:31
[说话人-1]
或者我觉得是很大的坎儿吧。
1:00:33
[说话人-1]
对对，
1:00:33
[说话人-1]
会会会比较在意，
1:00:34
[说话人-1]
然后就是你要识别别还是要有判断的。
1:00:36
[说话人-1]
为什么？
1:00:37
[说话人-1]
我说他认确神仙，
1:00:38
[说话人-1]
他就说这道道理你都懂。
1:00:39
[说话人-1]
后来想哎，
1:00:40
[说话人-1]
好像是对他说，
1:00:41
[说话人-1]
因为你认同我认同我的代表嗯，
1:00:44
[说话人-1]
就是有这些的。
1:00:45
[说话人-1]
他说因为我也跟其他人讲过，
1:00:47
[说话人-1]
同样的道理，
1:00:47
[说话人-1]
他不认懂，
1:00:48
[说话人-1]
他不认同，
1:00:49
[说话人-1]
他不觉得我说的对等等。
1:00:51
[说话人-1]
嗯，
1:00:51
[说话人-1]
所以罗也是一个互相吸引吧。
1:00:53
[说话人-1]
嗯，
1:00:53
[说话人-1]
那个蒙 tor 他也是说他说你愿意尝试我的方法嘛，
1:00:56
[说话人-1]
哦我说反反正实实没有什么损失，
1:00:59
[说话人-1]
别人人免费帮你，
1:01:00
[说话人-1]
但你还是要判断一下，
1:01:02
[说话人-1]
肯定是正当手段是吧？
1:01:03
[说话人-1]
然后目标明确正义，
1:01:05
[说话人-1]
你才能去实现所说我其实我在想那个神仙，
1:01:08
[说话人-5]
他从你身上得到的这种自我实现的满足感，
1:01:11
[说话人-5]
可能大于你从他身上。
1:01:13
[说话人-5]
哦哦，
1:01:15
[说话人-1]
真的，
1:01:15
[说话人-5]
其实他是要感谢你的，
1:01:16
[说话人-5]
我我我觉得是这样觉得真的。
1:01:18
[说话人-1]
嗯，
1:01:19
[说话人-1]
后来老婆想他给我的建议特别特别好，
1:01:21
[说话人-1]
我我想谢他就觉得都 disappear。
1:01:23
[说话人-1]
我看电话我找不到。
1:01:24
[说话人-5]
就你赋予了了一段段人生义义，
1:01:27
[说话人-5]
所以他要感感谢当当你要感谢他。
1:01:29
[说话人-1]
对对对，
1:01:30
[说话人-1]
我当然是很谢他，
1:01:31
[说话人-1]
所以我一直对我还是真的。
1:01:32
[说话人-1]
为什么这个话题是我这个职场当中最想分享的话，
1:01:35
[说话人-1]
就我真的觉得我我特别幸运，
1:01:38
[说话人-1]
遇到很多帮我的人，
1:01:39
[说话人-1]
所以我愿意大家去开放一点去。
1:01:42
[说话人-1]
因为我相比很多人就是很普通，
1:01:44
[说话人-1]
没有出色到那个样子。
1:01:45
[说话人-1]
我又不是下一个马云，
1:01:47
[说话人-5]
你的心态就特开放。
1:01:48
[说话人-1]
但是我肯定不是下一个马云，
1:01:50
[说话人-1]
不是下一个王鑫，
1:01:51
[说话人-1]
但是你也可以拥有同样的这个支持和帮助。
1:01:54
[说话人-1]
对，
1:01:54
[说话人-1]
所以大家要说的好，
1:01:56
[说话人-1]
包括很多年轻人、
1:01:57
[说话人-1]
实习生等等。
1:01:58
[说话人-1]
其实主动一点，
1:01:59
[说话人-1]
如果你认识或者赏识一些人可以主动去寻求建议，
1:02:03
[说话人-1]
真的也有小孩这样找我。
1:02:04
[说话人-1]
然后其实我都不怎么认识，
1:02:06
[说话人-1]
嗯，
1:02:06
[说话人-1]
他说因为看什么什么，
1:02:08
[说话人-1]
那好，
1:02:08
[说话人-1]
那就就聊聊看，
1:02:09
[说话人-1]
那你也会判断他是不是值得对，
1:02:12
[说话人-1]
不再付出更多。
1:02:13
[说话人-1]
但是我通常都会给他一次机会，
1:02:15
[说话人-5]
就是说他问问题的过程，
1:02:17
[说话人-5]
你就可以看出你是否对对对对对，
1:02:20
[说话人-1]
但确实是大概。
1:02:21
[说话人-1]
因为当时也有蛮多人找我，
1:02:24
[说话人-1]
就根本不认识。
1:02:25
[说话人-1]
我说你到底要找我干嘛？
1:02:26
[说话人-1]
他说因为我那个朋友说，
1:02:28
[说话人-1]
我一定要找你聊一聊。
1:02:29
[说话人-1]
我说哦，
1:02:30
[说话人-1]
我说那他说那你就来找我吧。
1:02:32
[说话人-1]
对，
1:02:32
[说话人-1]
还是会给一次机会的那你就可以判断你要不要给他第二次机会。
1:02:36
[说话人-1]
但我们大概率得到那么多，
1:02:37
[说话人-1]
还是要多付出一些的。
1:02:39
[说话人-1]
是的，
1:02:39
[说话人-1]
如果说我们都能建立一个比较良性的互帮互助的这个职场关系的话，
1:02:43
[说话人-1]
真的就是职场是一段还是蛮精彩的东西。
1:02:46
[说话人-1]
西我自己说工作狂啊，
1:02:48
[说话人-1]
我特希望你都职当中真的是精彩惊喜，
1:02:52
[说话人-1]
多一些种苦苦闷啊、
1:02:54
[说话人-1]
困境啊、
1:02:55
[说话人-1]
迷茫啊，
1:02:56
[说话人-1]
被损损就少一点。
1:02:57
[说话人-1]
对对对对的，
1:02:58
[说话人-5]
人生就是得精彩的嘛，
1:03:00
[说话人-5]
不知道是不是帮到很多人，
1:03:02
[说话人-1]
无论如何都祝你那在职场特别的顺利，
1:03:05
[说话人-1]
嗯，
1:03:05
[说话人-1]
然后得到你想得到的东西。
1:03:06
[说话人-1]
因为其实每个人在职场要东西完全不一样。
1:03:09
[说话人-1]
嗯，
1:03:09
[说话人-1]
有人要明有人要利，
1:03:11
[说话人-1]
有人要个人的体验，
1:03:12
[说话人-1]
什么成长等等。
1:03:14
[说话人-1]
然后希望你都能得到你想要的那个东西，
1:03:16
[说话人-1]
嗯嗯，
1:03:17
[说话人-1]
就就很成功。
1:03:18
[说话人-5]
不就像我这职场想要什么，
1:03:20
[说话人-5]
我就要两次。
1:03:21
[说话人-5]
很多西，
1:03:21
[说话人-5]
一个是精神财富，
1:03:23
[说话人-5]
一个是物质财富，
1:03:24
[说话人-5]
物质财富包含所有了好吗？
1:03:26
[说话人-5]
no no no，
1:03:26
[说话人-5]
物质财富就就钱嘛，
1:03:27
[说话人-5]
你赚点钱。
1:03:28
[说话人-5]
精神财富就是说你做的所有这些事情，
1:03:30
[说话人-5]
就是我刚才讲的，
1:03:31
[说话人-5]
当你老了，
1:03:32
[说话人-5]
你往回想这些事情值不值得想值得想的，
1:03:35
[说话人-5]
就是财富不值得想的，
1:03:37
[说话人-5]
就是可能就是一般的。
1:03:38
[说话人-5]
对对对，
1:03:39
[说话人-1]
我我是有一个这个就学马云爸爸的一句 slogan，
1:03:43
[说话人-1]
就是我希望天下没有被辜负的头脑，
1:03:46
[说话人-1]
嗯，
1:03:46
[说话人-1]
真的是就是我有个很大的优点啊，
1:03:49
[说话人-1]
就我看到人才我会两眼放光的。
1:03:51
[说话人-1]
就是当然有一个人他特别的有才华，
1:03:53
[说话人-1]
没有进取心。
1:03:55
[说话人-1]
嗯，
1:03:55
[说话人-1]
我而而言就是一个宝贝。
1:03:57
[说话人-1]
所以哪怕他不是为我工作，
1:03:59
[说话人-1]
那不是我同事，
1:04:00
[说话人-1]
我可愿意他成财对我，
1:04:02
[说话人-1]
而与天下没有被辜负。
1:04:03
[说话人-5]
对对，
1:04:04
[说话人-1]
我觉得这不不受受受不了。
1:04:05
[说话人-5]
对，
1:04:05
[说话人-1]
所以我觉得每个人都不应该辜负自己的头脑，
1:04:09
[说话人-1]
因为头脑是我们每个人最独一无二的东西，
1:04:13
[说话人-1]
而且他能释放出好大的魅力。
1:04:15
[说话人-1]
这个精彩的东西。
1:04:16
[说话人-1]
如果说在这方面我能做到什么的话，
1:04:18
[说话人-1]
就可以很乐意帮助大家。
1:04:20
[说话人-1]
嗯，
1:04:20
[说话人-1]
现现肯肯定的啊，
1:04:22
[说话人-2]
拜拜拜拜。
1:04:24
[说话人-2]
just be in the rich，
1:04:39
[说话人-2]
whatever you have to give me，
1:04:41
[说话人-2]
it's on the letter。
1:04:44
[说话人-2]
做的 that you know 不行，
1:04:47
[说话人-2]
that you never be the way way FM 出品地。